ISO 9001:2015 Đánh Giá Chứng Nhận Trọn Gói Cho Doanh Nghiệp, Tân Phú, Tân Phú (2026)

16/12/2024

Tiêu chuẩn ISO 9001 hướng tới nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ
----------
Bản chất của ISO 9001 là quy định rõ việc, rõ người, rõ cách làm. Trong đó, các quy trình, hướng dẫn chuẩn đã được thiết lập thì cần phải được tuân thủ thực hiện, từ đó tổ chức, doanh nghiệp sẽ kiểm soát được quá trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định, hướng tới nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.
---
Tiêu chuẩn ISO 9001 nằm trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 - Bộ tiêu chuẩn quốc tế được duy trì bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO), có mục tiêu trợ giúp các tổ chức xây dựng, áp dụng và vận hành hệ thống quản lý chất lượng có hiệu lực. Trong đó, ISO 9001 được xem là tiêu chuẩn trung tâm quan trọng nhất của bộ tiêu chuẩn ISO 9000.

ISO 9001 là tiêu chuẩn đưa ra các nguyên tắc, nguyên lý và yêu cầu để thiết lập được một hệ thống quản lý chất lượng trong doanh nghiệp và áp dụng cho tất cả loại hình doanh nghiệp không phân biệt quy mô, loại hình sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ.

ISO 9001 được ban hành từ năm 1987 và trải qua 4 lần soát xét, hoàn thiện từ phiên bản ISO 9000 năm 1987; ISO 9001:1994; ISO 9001:2000; ISO 9001:2008; và ISO 9001:2015 là phiên bản cập nhật mới nhất hiện nay. Tên đầy đủ của tiêu chuẩn là ISO 9001:2015 – Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu.

Các chuyên gia đánh giá, bản chất của ISO 9001 là quy định rõ việc, rõ người, rõ cách làm. Thứ nhất là rõ việc - tổ chức, doanh nghiệp cần chuẩn hóa hoạt động của công đoạn thành các quy trình/hướng dẫn vận hành để đảm bảo mọi vị trí trong tổ chức nắm bắt được công việc mình cần triển khai, thực hiện.

Thứ hai là rõ người - lãnh đạo của tổ chức, doanh nghiệp cần quyết định lựa chọn, chỉ định một số nhân sự chủ chốt của các bộ phận để tạo thành nhóm nhân sự để triển khai xây dựng và áp dụng ISO, những nhân sự này cần nắm rõ công việc, trách nhiệm, quyền hạn của từng người trong bộ phân mình để xây dựng được quy trình/hướng dẫn cụ thể, phù hợp nhất với từng vị trí công việc.

Thứ ba là rõ cách làm, các quy trình, hướng dẫn vận hành cần đảm bảo cụ thể, chính xác và được chia thành các bước thực hiện dễ dàng triển khai, thực hiện cho từng vị trí trong tổ chức, doanh nghiệp.

Trong đó, các quy trình/hướng dẫn chuẩn đã được thiết lập thì cần phải được tuân thủ thực hiện, từ đó tổ chức, doanh nghiệp sẽ kiểm soát được quá trình sản xuất và đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ ổn định, hướng tới nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

01/11/2024

CHU TRÌNH PDCA
----------
✅Chu trình PDCA là gì?
--- 093 360 56 25
Mô hình PDCA (hay còn gọi là chu trình PDCA) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950.
Mô hình PDCA được đại diện với hình ảnh một đường tròn lăn trên một mặt phẳng nghiêng (theo chiều kim đồng hồ), nó thể hiện bản chất của quá trình quản lý là sự cải tiến liên tục không ngừng.
Đây là mô hình của sự cải thiện được duy trì liên tục, thích hợp hơn so với việc chỉ sửa chữa nhanh chóng một lần, và đó là lý do chúng được đưa vào trong tiêu chuẩn ISO 9001. Tiêu chuẩn ISO 9001 đã, đang là mục tiêu chính của việc cải tiến liên tục trong Hệ thống quản lý chất lượng hiện đại.
----------
✅ Ý nghĩa của chu trình PDCA đối với doanh nghiệp
---0933605625
Chu trình PDCA có thể giúp phân biệt một công ty với đối thủ cạnh tranh của họ. Đặc biệt là trong thế giới hiện nay, các doanh nghiệp luôn cố gắng làm mọi điều có thể để hợp lí hóa quy trình sản xuất. Từ đó giảm chi phí, tăng lợi nhuận, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đạt được lợi thế cạnh tranh.
Nhiều nhà quản lí sử dụng chu trình PDCA để chỉ đạo các tổ chức của họ, vì chu trình này bao gồm các nguyên lí cơ bản của hoạch định chiến lược. Chu trình PDCA trong làm việc nhóm đã mang lại hiệu quả cao và giúp tăng năng suất làm việc của các thành viên.
----------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 093 360 56 25
📧: [email protected]
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng

09/10/2024

ISO 9001 có vai trò gì với hoạt động doanh nghiệp?
---------
ISO 9001 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý (HTQL) chất lượng, áp dụng cho mọi loại hình tổ chức, doanh nghiệp nhằm đảm bảo khả năng cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng và luật định một cách ổn định và thường xuyên nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng, đồng thời giải quyết các rủi ro, cơ hội kết hợp với bối cảnh và mục tiêu của tổ chức, doanh nghiệp.

Lợi ích ISO 9001 đưa ra các chuẩn mực để xây dựng một HTQL chất lượng một cách khoa học để kiểm soát rủi ro, ngăn ngừa sai lỗi, sản xuất, cung cấp sản phẩm, dịch vụ với chất lượng thỏa mãn các yêu cầu và mong đợi của khách hàng một cách ổn định. Các tổ chức, doanh nghiệp thực hiện có hiệu lực HTQL chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001 có thể đạt được các lợi ích sau đây:

✅Giúp tổ chức, doanh nghiệp xây dựng các quy trình chuẩn để thực hiện và kiểm soát công việc;
✅Phòng ngừa sai lỗi, giảm thiểu công việc làm lại, từ đó nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc;
✅Phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn trong tổ chức;
✅Hệ thống văn bản quản lý chất lượng là phương tiện đào tạo, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm;
✅Giúp cải tiến thường xuyên chất lượng các quá trình và sản phẩm, dịch vụ;
✅Tạo nền tảng vững chắc để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp;
✅Nâng cao uy tín, hình ảnh của tổ chức, doanh nghiệp.

----------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 0933 605 625
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng
🏤: Trụ_Sở: Số 52/46, đường Liên Mạc, phường Liên Mạc, quận Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội
Chi_Nhánh_Miền_Nam: Toà nhà Vạn Đạt, 12 đường CN8, KCN Tân Bình, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
📧: [email protected]

20/08/2024

Giảm tác động tiêu cực, cải tiến phương thức làm việc với HTQLCL TCVN ISO 9001
----------
HTQLCL theo tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 9001:2015 là công cụ để quản lý, kiểm soát công việc trong một tổ chức như:
✅Minh bạch, thống nhất cách thức giải quyết công việc;
✅Quy định rõ trách nhiệm của từng cá nhân, bộ phận trong việc giải quyết công việc;
✅Đưa ra các yêu cầu để kiểm soát thông tin;
✅Hướng dẫn quản lý rủi ro và cơ hội…
---
TCVN ISO 9001:2015 gồm 10 điều khoản, tương ứng với chu trình PDCA (lập kế hoạch - thực hiện - kiểm tra - cải tiến), được đánh giá là sự nâng cấp và thay thế hoàn hảo cho HTQLCL trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu đang ngày càng phát triển.
Phiên bản mới ISO 9001:2015 được tổ chức Tiêu chuẩn hóa quốc tế (ISO) kỳ vọng có thể duy trì đến 25 năm.
----------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 0933 605 625
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng
🏤: Trụ_Sở: Số 52/46, đường Liên Mạc, phường Liên Mạc, quận Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội
Chi_Nhánh_Miền_Nam: Toà nhà Vạn Đạt, 12 đường CN8, KCN Tân Bình, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
📧: [email protected]

09/08/2024

🌟7 NGUYÊN TẮC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:2015 🌟
----------
🔴Nguyên tắc 1: Hướng theo khách hàng. Đây là nguyên tắc quan trọng, đảm bảo rằng tổ chức có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu, thậm chí là vượt cả những mong đợi của khách hàng. Khách hàng là yếu tố cốt lõi trong hoạt động của doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ khó tồn tại nếu không mang lại giá trị cho khách hàng.
---
🟠Nguyên tắc 2: Sự lãnh đạo. 7 nguyên tắc quản lý chất lượng được phát huy tối đa hiệu hiệu quả khi có sự giám sát và tác động của ban lãnh đạo. Trong nguyên tắc này lãnh đạo cần phát huy vai trò của mình, xây dựng hướng đi có sự đồng nhất giữa mục tiêu đã đề ra với quá trình thực hiện nhiệm vụ, xây dựng tầm nhìn dài hạn để tạo ra giá trị cho doanh nghiệp. Việc quản lý ISO sẽ không đạt hiệu quả nếu chính sách không được định hướng cụ thể và rõ ràng.
---
🟡Nguyên tắc 3: Sự tham gia của mọi người. Doanh nghiệp không có sự phối hợp đồng lòng của các thành viên thì rất khó đảm bảo quy trình được diễn ra suôn sẻ. Vì vậy, nguyên tắc quản lý này thể hiện rằng sự kết nối và đồng lòng của các thành viên chính là chìa khóa giúp quá trình hoạt động trong doanh nghiệp được diễn ra suôn sẻ và đạt hiệu quả.
---
🟢Nguyên tắc 4: Tiếp cận theo quá trình. Mục đích của nguyên tắc này là đảm bảo sự tối ưu hiệu quả trong sản phẩm đầu ra của mỗi quy trình, đạt mục tiêu đã đề ra. Quy trình được thiết lập rõ ràng cũng là điều kiện giúp doanh nghiệp phân bố hợp lý nguồn nhân lực cần thiết cho từng công đoạn, tiết kiệm thời gian cũng như tối thiểu hóa lãng phí và sản phẩm dư thừa.
---
🔵Nguyên tắc 5: Cải tiến. Xã hội ngày càng phát triển kéo theo nhu cầu về trải nghiệm dịch vụ cũng cao hơn, điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi theo chiều hướng tốt hơn để có thể tiếp tục duy trì và tồn tại. Doanh nghiệp có thể cải tiến ở nhiều mặt khác nhau như: chính sách quản lý, hoạt động kinh doanh, quy trình, thiết bị, công nghệ, nguồn nhân lực…
---
🟣Nguyên tắc 6: Quyết định dựa trên bằng chứng. Trước khi có quyết định xử phạt hay kỷ luật một cá nhân nào, cần phải xem xét kỹ càng nguyên nhân và sai sót dẫn đến tình trạng này. Chỉ nên ra quyết định khi có bằng chứng rõ ràng và đủ thuyết phục. Những bằng chứng này được hiểu là toàn bộ tài liệu, sự việc, con người có thể phản ánh và thể hiện cho một thông điệp nào đó. Những dữ liệu này cần được thu thập với tính chính xác và tin cậy cao.
---
🟤Nguyên tắc 7: Quản lý các mối quan hệ. Nguyên tắc cuối cùng này đòi hỏi sự phát huy hiệu quả của các mối quan hệ tích cực cả bên trong và ngoài tổ chức. Doanh nghiệp cần thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt với đối tác, bởi họ là những người trực tiếp ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
----------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 0933 605 625
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng
🏤: Trụ_Sở: Số 52/46, đường Liên Mạc, phường Liên Mạc, quận Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội
Chi_Nhánh_Miền_Nam: Toà nhà Vạn Đạt, 12 đường CN8, KCN Tân Bình, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
📧: [email protected]

Nguồn: Tạp chí điện tử chất lượng Việt Nam

10/07/2024

HỘ KINH DOANH CÓ ĐĂNG KÝ CHỨNG NHẬN ISO 9001:2015 ĐƯỢC KHÔNG?
----------
Căn cứ vào các yêu cầu của Hệ thống quản lý chất lượng (ISO 9001:2015).
Mục 1. Phạm vi (trang 11)
---
Tiêu chuẩn này quy định các yêu cầu cho một hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ chức:
a) cần chứng tỏ khả năng cung cấp một cách ổn định sản phẩm và dịch vụ đáp ứng yêu cầu của khách hàng cũng như các yêu cầu của luật định và chế định thích hợp, và
b) muốn nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng thông qua việc áp dụng có hiệu lực hệ thống, bao gồm cả các quá trình để cải tiến liên tục hệ thống và đảm bảo sự phù hợp với các yêu cầu của khách hàng, yêu cầu luật định và chế định được áp dụng.
Tất cả các yêu cầu của tiêu chuẩn này mang tính tổng quát và nhằm áp dụng cho MỌI TỔ CHỨC, không phân biệt loại hình, quy mô, sản phẩm và dịch vụ cung cấp.
----
1. Scope
This International Standard specifies requirements for a quality management system when an organization:
a) needs to demonstrate its ability to consistently provide products and services that meet customer and applicable statutory and regulatory requirements, and
b) aims to enhance customer satisfaction through the effective application of the system, including processes for improvement of the system and the assurance of conformity to customer and applicable statutory and regulatory requirements.
All the requirements of this International Standard are generic and are intended to be applicable to any organization, regardless of its
type or size, or the products and services it provides.
----------
Vậy, Tiêu chuẩn này có thể áp dụng được từ quy mô Hộ Kinh Doanh, Điểm Kinh Doanh, Công ty TNHH, Công ty Cổ Phần, Tập Đoàn....
Không phân biệt loại hình kinh doanh, quy mô, sản phẩm và dịch vụ cung cấp.

08/07/2024

🌟🌟🌟 CÁC PHIÊN BẢN CỦA ISO 9001 🌟🌟🌟
----------
🌟Tiêu chuẩn ISO 9001 đã được phát triển và ban hành chính thức lần đầu tiên vào năm 1987 do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế - ISO. Sau nhiều thập kỷ phát triển, tiêu chuẩn này không ngừng được cải tiến và cập nhật để đảm bảo tính tương thích với bối cảnh thực tế của nền kinh tế ngày nay.
----------
🌟Tính đến thời điểm hiện tại, ISO 9001 đã có 5 phiên bản. Như sau:
---
🍀ISO 9001:1987 - Đây là phiên bản đầu tiên của tiêu chuẩn ISO 9001. Phiên bản này gần như hoàn toàn là sản xuất và thiên về tài liệu.
---
🍀ISO 9001:1994 - Phiên bản này không có nhiều thay đổi so với phiên bản 1987. Chủ yếu vẫn tập trung vào hoạt động sản xuất và chưa đề cập đến khía cạnh cung cấp dịch vụ.
---
🍀ISO 9001:2000 - Phiên bản này có một số thay đổi vượt trội hơn khi có thể áp dụng được cho cả doanh nghiệp sản xuất và cung cấp dịch vụ. Tiêu chuẩn này cũng có sự linh hoạt và tổng quát hơn. Hướng tới việc cải tiến liên tục nhằm luôn đảm bảo hiệu quả quản lý quy trình và đáp ứng nhu cầu khách hàng.
---
🍀ISO 9001:2008 - Phiên bản này chỉ có một số thay đổi về thuật ngữ và giữ nguyên nội dung, thuật ngữ được sử dụng ở phiên bản 2000.
---
🍀ISO 9001:2015 - Hiện nay đây là phiên bản mới nhất và được coi là một sự cải tiến vượt bậc so với phiên bản đầu tiên. Cốt lõi của phiên bản này sẽ tập trung vào việc kiểm soát và quản lý hệ thống dựa trên rủi ro. Hướng tới sự phát triển bền vững cho các doanh nghiệp khi áp dụng tiêu chuẩn này.
----------
🌟Điều khoản của tiêu chuẩn ISO 9001:2015🌟
---
🌟Nội dung của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 được chia thành 10 điều khoản. Mỗi điều khoản sẽ thiết lập các yêu cầu và quy tắc riêng liên quan đến các khía cạnh khác nhau của QMS.
---
🍀Phạm vi áp dụng
Điều khoản này thiết lập mức độ có thể áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 trong QMS của bất kỳ doanh nghiệp nào.
---
🍀Tài liệu tham khảo
Yêu cầu sử dụng các tài liệu cần thiết khi áp dụng ISO 9001:2015. Đối với các tài liệu có năm xuất bản, phiên bản được đề cập sẽ được áp dụng. Đối với các tài liệu không rõ năm xuất bản, phiên bản mới nhất (bao gồm cả các bản sửa đổi) sẽ được áp dụng.
---
🍀Thuật ngữ và định nghĩa
Danh sách thuật ngữ sử dụng trong ISO 9001:2015 kèm theo định nghĩa
---
🍀Bối cảnh tổ chức
Xác định những vấn đề bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp; nhu cầu và mong đợi của một số bên quan tâm cũng như là phạm vi của QMS và những quá trình của nó.
---
🍀Lãnh đạo
Lãnh đạo cao nhất phải thể hiện sự lãnh đạo và cam kết đối với QMS. Đồng thời, thiết lập và truyền đạt được những chính sách chất lượng. Đảm bảo vai trò, trách nhiệm và các quyền hạn của tổ chức được phân công và truyền đạt rõ ràng.
---
🍀Lập kế hoạch
Doanh nghiệp cần lập kế hoạch hành động để giải quyết rủi ro và cơ hội; mục tiêu chất lượng và kế hoạch để đạt được chúng; và những thay đổi liên quan đến QMS.
---
🍀Hỗ trợ
Doanh nghiệp cần xác định rõ nguồn lực sử dụng trong việc xây dựng và triển khai QMS. Đảm bảo lựa chọn được các nhân viên để có đủ năng lực và nhận thức. Thực hiện trao đổi thông tin trong và ngoài doanh nghiệp cũng như quản lý, kiểm soát các thông tin dạng văn bản.
---
🍀Thực hiện
Doanh nghiệp cần triển khai QMS theo đúng kế hoạch và quy trình đã hoạch định từ trước. Đảm bảo các kế hoạch và thủ tục kiểm soát phù hợp được áp dụng để đáp ứng các yêu cầu về sản phẩm/dịch vụ (thiết kế và phát triển, nhà cung cấp bên ngoài, sản xuất và cung cấp dịch vụ, thông qua những sản phẩm và dịch vụ không phù hợp với các sản phẩm, đầu ra).
---
🍀Đánh giá hiệu suất
Doanh nghiệp cần theo dõi, đo lường và phân tích, đánh giá của QMS. Tổ chức đánh giá nội bộ. Đồng thời, hoạt động đánh giá này cần phải đảm bảo được sự tham gia và xem xét từ phía lãnh đạo.
---
🍀Cải tiến
Doanh nghiệp cần xác định và lựa chọn cơ hội để cải tiến; Thực hiện hành động để khắc phục sự không phù hợp và liên tục cải tiến QMS của bạn.
----------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 0933 605 625
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng
🏤: Trụ_Sở: Số 52/46, đường Liên Mạc, phường Liên Mạc, quận Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội
Chi_Nhánh_Miền_Nam: Toà nhà Vạn Đạt, 12 đường CN8, KCN Tân Bình, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
📧: [email protected]

22/06/2024

🎯Lợi ích của chứng nhận 9001:2015 cho các doanh nghiệp năm 2️⃣0️⃣2️⃣4️⃣ 🎯
------------------
📳Tạo lợi thế cạnh tranh so với đối thủ - tăng khả năng trúng thầu
---
Đạt được Chứng chỉ Hợp chuẩn Quốc tế ISO 9001:2015 là lợi thế cạnh tranh rất lớn so với các đối thủ trong việc quảng bá hình ảnh, thương hiệu, chất lượng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Chứng chỉ ISO còn là cơ hội để khách hàng nhận được các gói thầu cho các dự án/doanh nghiệp lớn, bởi hiện nay, ngoài quy định của nhiều gói thầu của Nhà nước, nhiều tập đoàn, doanh nghiệp yêu cầu đối tác của mình phải đạt chứng chỉ ISO trước khi đồng ý hợp tác mua/bán sản phẩm hoặc dịch vụ.

📳Tạo niềm tin với khách hàng, đối tác
---
Về chất lượng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp. Doanh nghiệp đạt được chứng nhận ISO 9001:2015 đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã thiết lập được hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế, đó là sự cam kết về chất lượng đối với khách hàng và đối tác. Từ đó, xây dựng niềm tin và tạo dựng thương hiệu bằng chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp mang lại.

📳Chất lượng sản phẩm/dịch vụ của tổ chức được đảm bảo
---
Vì được quản lý một cách khoa học và chặt chẽ theo tiêu chuẩn, yêu cầu của hệ thống quản lý chất lượng quốc tế được chứng nhận tại đơn vị uy tín như Viện ISSQ nên giúp kiểm soát tốt đầu vào, ổn định chất lượng sản phẩm/dịch vụ, nâng cao được chất lượng dịch vụ bán hàng bên cạnh đó là không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ cho doanh nghiệp.

📳Tạo ra một môi trường làm việc tốt và hiệu quả
---
Khi áp dụng ISO 9001:2015, quy trình, hướng dẫn công việc được chuẩn hóa đến người quản lý và nhân viên trong doanh nghiệp sẽ hiểu rõ công việc mình phải làm là gì? hiểu rõ trách nhiệm và quyền lợi của mình, dẫn đến ổn định quá trình sản xuất/cung cấp dịch vụ và tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng ổn định, giảm thiểu sai sót, lãng phí và hư hỏng.

📳Quản lý rủi ro
---
Khi áp dụng ISO 9001:2015, vấn đề nhận thức, rủi ro, cơ hội cho mỗi doanh nghiệp sẽ được nâng cao và trở thành yêu cầu tuân thủ bắt buộc. Vì vậy, nâng cao khả năng nhận thức rủi ro và ứng phó kịp thời với rủi ro, sự cố ở mỗi doanh nghiệp.
----------------------
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
☎ Hotline: 0933 605 625
🛑Viện Nghiên cứu Phát triển Tiêu chuẩn Chất lượng
🏤: Trụ_Sở: Số 52/46, đường Liên Mạc, phường Liên Mạc, quận Bắc Từ Liêm, TP.Hà Nội
Chi_Nhánh_Miền_Nam: Toà nhà Vạn Đạt, 12 đường CN8, KCN Tân Bình, P. Tây Thạnh, Q. Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh
📧: [email protected]

18/06/2024

ISO 9001:2015 Hướng Dẫn Đến Sự Thành Công Trong Quản Lý Chất Lượng
🌟 Tại sao ISO 9001:2015 quan trọng?
ISO 9001:2015 không chỉ là một bộ tiêu chuẩn, mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ. Bằng cách tuân thủ các yêu cầu của ISO 9001, tổ chức có thể tối ưu hóa quy trình hoạt động, tăng cường sự minh bạch và tính chuyên nghiệp trong các hoạt động kinh doanh.
📈 Lợi ích của việc áp dụng ISO 9001:2015
Áp dụng ISO 9001:2015 mang lại nhiều lợi ích đáng kể, bao gồm:
👉Nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Bằng cách tối ưu hóa quy trình và tiêu chuẩn hóa các hoạt động, tổ chức có thể cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ của mình.
👉Tăng cường sự hài lòng của khách hàng: ISO 9001:2015 giúp đảm bảo rằng sản phẩm/dịch vụ đáp ứng đúng yêu cầu của khách hàng, từ đó tạo ra sự hài lòng và niềm tin từ phía khách hàng.
👉Tăng cường hiệu suất và hiệu quả: Quản lý quy trình theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 giúp tăng cường hiệu suất và hiệu quả của tổ chức, từ đó giảm thiểu lãng phí và tăng cường năng suất lao động.

14/06/2024

📣 BẠN ĐÃ BIẾT VỀ ISO 9001:2015 CHƯA?
Doanh nghiệp nào có thể làm ISO 9001:2015? Lợi ích? Chi phí?
Đọc bên dưới hoặc add zalo 0933 605 625 để mình tư vấn nhé!

💼 ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG ISO 9001:2015

ISO 9001 có thể áp dụng đối với mọi tổ chức, doanh nghiệp, không phân biệt phạm vi, quy mô hay sản phẩm, dịch vụ cung cấp.

🥂 LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG ISO 9001:2015

💥 Giúp tổ chức, doanh nghiệp xây dựng các quy trình chuẩn để thực hiện và kiểm soát công việc;
💥 Phòng ngừa sai lỗi, giảm thiểu công việc làm lại từ đó nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc;
Phân định rõ trách nhiệm, quyền hạn trong tổ chức;
💥 Hệ thống văn bản quản lý chất lượng là phương tiện đào tạo, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm;
💥 Giúp cải tiến thường xuyên chất lượng các quá trình và sản phẩm;
💥 Tạo nền tảng để xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả;
💥 Nâng cao uy tín, hình ảnh của tổ chức, doanh nghiệp…

💰💰💰CHI PHÍ ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN ISO 9001:2015 ƯU ĐÃI CHO DOANH NGHỆP CHỈ TỪ 15tr

☎️ 0933 605 625

12/06/2024

📖THÔNG BÁO LỊCH ĐÀO TẠO THÁNG 6
———
Viện Chất lượng ISSQ trân trọng thông báo kế hoạch đào tạo tháng 6
-------
THÔNG TIN LIÊN HỆ: 0933 605 625
theo dõi

ISO 9001:2015 Đánh Giá Chứng Nhận Trọn Gói Cho Doanh Nghiệp

16/12/2024

01/11/2024

09/10/2024

20/08/2024

09/08/2024

10/07/2024

08/07/2024

22/06/2024

18/06/2024

14/06/2024

12/06/2024

Address

Telephone

Website

Alerts

Shortcuts

Share