Nossa Roça

09/05/2026

Entre as montanhas geladas do Himalaia, uma ave rara transformou um instante da natureza em uma cena quase mágica.

O Monal-do-Himalaia, conhecido como a “Fênix do Himalaia”, exibe uma plumagem impressionante que reflete tons metálicos de azul, verde, roxo, cobre e laranja sob a luz do sol. Na fotografia, o brilho intenso da ave contrasta com o azul profundo das montanhas, criando uma imagem que parece saída de uma pintura.

O registro foi feito pelo fotógrafo Dr. Sudhir Hasamnis, a quase 4 mil metros de altitude, próximo ao Monastério Tharpaling, no Butão. Enfrentando o frio extremo, ele aguardou pacientemente o momento exato em que a movimentação dos monges faria a ave levantar voo em direção ao vale.

O resultado é uma fotografia rara e impressionante, que une técnica, paciência e a beleza selvagem de uma das aves mais deslumbrantes das montanhas asiáticas.

Fotografia: 📸 Dr. Sudhir Hasamnis

06/05/2026

11/04/2026

O azeite Mantikir, produzido pela Vinícola Essenza, conquistou destaque internacional ao receber duas medalhas de ouro no Concurso Internacional de Azeites de Oliva Virgem Extra (CINVE), realizado na Espanha e promovido pelo CINVE Group. O resultado foi divulgado nesta quinta-feira (9).

Os rótulos premiados foram o Mantikir Summit Blend e o Mantikir Coratina, ambos da safra 2026, reforçando a qualidade da produção brasileira no cenário mundial.

Localizada em Santo Antônio do Pinhal, na Serra da Mantiqueira, a Vinícola Essenza foi a única representante da região Sudeste do Brasil entre os vencedores desta edição do concurso.

Leia a matéria completa no site. Link na bio.

Foto: Divulgação/Vinícola Essenza

04/04/2026

1990 e poucos. Curitiba.

Giovanni Miguel estava quebrado quando recebeu um fax em chinês pedindo madeiras que ele nem sabia identif**ar.

Qualquer um apagaria.

Ele não.

Fez algo que 99% das pessoas jamais fariam: encaminhou o fax para o cunhado - que trabalhava com madeira - tentando ajudar o chinês, mesmo sem ganhar nada com isso.

Esse ato simples virou o início de um império.

O cunhado viu o potencial.

Chamou Giovanni para entrar no negócio.

Primeiros envios feitos. Primeira grande decepção em seguida:

O chinês não pagou.

Era iniciante, não tinha dinheiro.

Giovanni viajou até a China para cobrar.

Ouviu um pedido improvável:

“Me dê 30 dias. Vou vender tudo e pagar.”

Ele confiou.

Funcionou.

Tão bem que aquele chinês virou bilionário anos depois.

E Giovanni virou um dos maiores exportadores de madeira do Brasil.

Mas a história não para aí.

Em 2016, ele descobriu algo surpreendente: o mercado americano de madeira - que movimenta US$ 11 bilhões por ano - era extremamente ineficiente.

Um erro de secretária revelou algo ainda mais absurdo:

A Home Depot pagava aos distribuidores locais muito mais do que pagava a ele no Brasil.

Os intermediários f**avam com o lucro.

Ele fazia o trabalho pesado.

Então Giovanni fez o que grandes empreendedores fazem: reinventou o setor.

Em 2020, lançou a Lumber Plus.

Cortou todos os atravessadores.

Criou uma cadeia verticalizada, da floresta ao cliente.

Montou showrooms onde americanos podiam tocar a madeira antes de comprar.

Ainda criou marcas próprias, como a Maxxum Thermo Wood, que transforma madeira comum em material super-resistente - sem químicos tóxicos.

Em 4 anos: 12 lojas em 18 estados.

Gigantes centenárias, como a Ganahl Lumber, buscavam parceria com ele.

Tudo por causa de um fax enviado por engano.

A maior lição?

As maiores oportunidades não chegam com neon.

Chegam discretas, esquisitas, inconvenientes.

E quase sempre disfarçadas de erro.

A diferença entre quem cresce e quem f**a parado é simples:

Alguns ignoram.
Outros investigam.
Pouquíssimos agem.

E Giovanni agiu.

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04/04/2026

Anos 70.

Silvio Santos tinha um depósito cheio de frascos de perfume.

Não queria mais.

Miguel Krigsner queria.

Farmacêutico formado em Curitiba, ele comprou o estoque abandonado e abriu uma pequena loja de cosméticos no centro da cidade.

O Boticário.

1979.

Uma loja de 6 metros quadrados no aeroporto de Curitiba.

Ideia simples: vender para quem estava passando.

Funcionou.

Em 1980, abriu o primeiro quiosque de franquia do Brasil.

Antes de franquia ser tendência no país.

Antes de qualquer manual sobre o assunto.

Só intuição e execução.

Hoje o Grupo Boticário fatura R$ 35,7 bilhões por ano.

Presente em 99,9% dos municípios brasileiros.

Opera em mais de 40 países.

Domina 25% do mercado de franquias de beleza no Brasil.

A meta é chegar a R$ 50 bilhões até 2028.

Tudo isso sem abrir capital na bolsa.

Sem IPO. Sem sócios externos. Sem pressão de acionistas.

O grupo cresceu no próprio ritmo.

Com dono. Com cultura. Com identidade.

O que Silvio Santos descartou virou um dos maiores impérios do varejo brasileiro.

Às vezes o melhor negócio da sua vida está no que outra pessoa não quer mais.

Siga para não perder a próxima.

04/04/2026

1924. Alba, Itália.

Uma confeitaria pequena, quase falida.
Um pai que morre cedo.
Um jovem de 24 anos forçado a assumir tudo.

Ninguém imaginava que dali surgiria um império de €8 bilhões por ano.

Michele Ferrero era obcecado por perfeição - e por sigilo.

A fábrica parecia uma base militar: muros altos, zero acesso à imprensa, fórmulas trancadas.

Ele trabalhava como um alquimista.

Em 1964, pegou uma receita do pai e criou a Nutella.

Em 1968, Kinder Chocolate.

Em 1974, algo ainda maior: o Kinder Ovo.

A ideia?

Fazer a magia da Páscoa acontecer todos os dias.

Um chocolate que não era só chocolate - era experiência.

O resultado?

A Ferrero virou a 3ª maior fabricante de brinquedos do mundo.
Michele, um chocolatier, tornou-se um dos maiores designers de brinquedos do planeta.

Mas sua genialidade estava além dos produtos.

Estava no jeito de construir uma empresa.

Michele era discreto.

Nada de entrevistas, políticas, iates, clubes.

“Entrevistas são como cerejas - quando você come uma, não consegue parar.”

Enquanto bilionários italianos ostentavam, Michele fazia o oposto:

ônibus grátis para funcionários, salários acima da média, acampamentos de verão para os filhos, contratação de gerações da mesma família.

Criou comunidade antes de virar moda.

Ele entendeu algo que muitos empresários ainda ignoram:

Lealdade não nasce de bônus.
Nasce de pertencimento.

E produtos icônicos não nascem de marketing - nascem de foco absoluto, silêncio estratégico e obsessão por experiência.

14 de fevereiro de 2015. Monte Carlo.

Michele Ferrero morre aos 89 anos.

Deixa €23 bilhões, dezenas de marcas lendárias e uma lição para os negócios:

Você não precisa aparecer para ser gigante.
Precisa construir algo que fale por você.

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