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21/09/2026

O glamping está deixando de ser tendência para se tornar uma das grandes oportunidades da nova hotelaria brasileira.

Em uma conversa especial, Bruno Chaerk e Enio Almeida discutem o potencial desse mercado, o crescimento das experiências na natureza e as oportunidades para quem deseja investir, desenvolver ou transformar um terreno em um destino turístico.

O Brasil reúne algo raro: natureza, diversidade de destinos e um público cada vez mais interessado em experiências diferentes de hospedagem.

Para Bruno, a próxima fase do glamping será marcada por profissionalização, escala, novos produtos e grandes investimentos.

E a Zion está se preparando para essa nova fase.

O futuro da hospitalidade pode estar muito mais próximo da natureza do que você imagina.

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20/09/2026

E se o futuro da hospitalidade também pudesse ajudar a preservar a natureza? 🌿

O glamping abre uma possibilidade poderosa para áreas onde grandes estruturas convencionais não fazem sentido.

Uma hospedagem integrada à paisagem, com menor intervenção física e a possibilidade de criar experiências de alto valor sem transformar completamente o território.

É aí que o conceito ganha força:

menos impacto.
mais natureza.
mais experiência.

Na Zion, desenvolvemos e disponibilizamos diferentes soluções para quem quer transformar áreas especiais em destinos de hospitalidade conectados à natureza.

Bubbles, cabanas e outros produtos pensados para diferentes territórios e propostas de experiência.

Porque preservar também pode significar encontrar novas formas de valorizar a natureza.

Zion. Desenvolvendo o futuro da hospitalidade com propósito. 🌿

DesenvolvimentoHoteleiro TurismoSustentável Ecoturismo Natureza ZionGlamping

18/09/2026

Viemos ao Brasil com uma ideia de implantar um novo conceito de hospedagem, que se chama glamping. O glamping nada mais é e nada menos que acampamento com glamour. É um modelo de hospedagem totalmente inovador aqui no Brasil, onde nós somos o pioneiro, vamos dizer assim, desse conceito de hospedagem, que é um conceito de hospedagem muito mais sensorial. Nós temos umas bubbles, é, transparentes, aonde nós conseguimos levar esse cliente em destinos inexplorados, em destinos super paradisíacos. O primeiro ano foi, é um ano de desafios, um ano que nós aprendemos muito, sobretudo a nos adaptar a um novo ambiente, a nos adaptar a um novo modelo de negócio, mas nós tivemos um sucesso abismal. Uma taxa de ocupação elevadíssima, quase de cem por cento, praticamente clientes de segunda a segunda, com ticket médio muito superior à hotelaria tradicional, com ticket médio aí de mil quinhentos a dois mil e quinhentos reais por dia. Então isso fez com que nós, é, encontrássemos um modelo de negócio num nicho diferente e num lugar diferente.

15/09/2026

Um terreno pode valer muito mais do que aquilo que aparenta.

A diferença está na visão de desenvolvimento.

Não é simplesmente construir. É entender o território, identificar o mercado, escolher o produto certo e criar um modelo de negócio capaz de multiplicar o potencial daquele ativo.

Essa visão não nasceu de um conceito de internet. Foi construída em mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento hoteleiro, passando por diferentes mercados, destinos e modelos de hospitalidade.

Hoje, meu trabalho é transformar essa experiência em projetos que conectam território, produto, estratégia, capital e experiência.

Porque o terreno é apenas o ponto de partida.

O verdadeiro valor está no que você consegue desenvolver a partir dele.

Se você tem um terreno e acredita que ele pode se transformar em um destino turístico, talvez esteja olhando para ele de uma forma pequena demais.

Bruno Chaerk
Developer Hoteleiro | Glamping | Wellness | Nature Hospitality

Wellness Turismo InvestimentoImobiliario DesenvolvimentoImobiliario TurismoDeNatureza Hospitalidade Hotelaria ZionHotelGroup

13/09/2026

Grandes destinos começam muito antes da obra.

Começam em uma conversa.

Uma oportunidade.
Uma visão compartilhada.
Uma decisão estratégica.

No desenvolvimento hoteleiro, boas ideias precisam encontrar as pessoas certas para sair do papel.

É aí que entra o papel de um developer hoteleiro.

Não é simplesmente criar um produto bonito. É conectar território, mercado, produto, capital, estratégia e execução para transformar uma oportunidade em um negócio real.

Foi essa visão que construí ao longo da minha trajetória na hotelaria e que hoje aplico no desenvolvimento de projetos de glamping, wellness e hospitalidade na natureza.

Porque, no final, não estamos apenas construindo hospedagens.

Estamos desenvolvendo destinos.

E destinos extraordinários são construídos por pessoas que enxergam o potencial antes de todo mundo.

Bruno Chaerk
Developer Hoteleiro
Glamping • Wellness • Nature Hospitality

NatureHospitality Hospitalidade InvestimentoHoteleiro DesenvolvimentoDeDestinos TurismoDeNatureza Hotelaria ZionBubbleGlamping

12/09/2026

O futuro da hotelaria está mudando.

E ele não está apenas nos grandes hotéis, resorts ou centros urbanos.

Está na natureza.

O novo viajante busca mais do que uma hospedagem. Busca experiências, privacidade, bem-estar, conexão e lugares que façam sentido.

É por isso que o desenvolvimento hoteleiro na natureza deixou de ser uma tendência para se tornar uma oportunidade real de negócio.

Na minha visão, um bom projeto precisa unir três coisas:

🌿 Um território com potencial
🏨 Um produto que desperta desejo
📈 Um modelo de negócio capaz de gerar valor

Foi essa visão que me levou a desenvolver a Zion e a trabalhar na criação de novos destinos de hospitalidade conectados à natureza.

Não é simplesmente construir uma cabana ou instalar uma Bubble.

É desenvolver um destino.

É transformar território em experiência e experiência em um ativo hoteleiro.

Esse é o futuro que eu acredito.

Bruno Chaerk
Developer Hoteleiro | Glamping & Wellness na Natureza

Hotelaria TurismoDeNatureza InvestimentoHoteleiro ZionBubbleGlamping Hospitalidade Novoluxo

05/09/2026

Tem dois terrenos na mesma estrada em Urubici.

Mesmo tamanho. Mesma cidade. Mesma distância do centro.
No papel, são a mesma coisa.

Um olha para a montanha. O outro olha para o fundo do vizinho.

Não são dois terrenos parecidos. São dois negócios completamente
diferentes — e a diferença não aparece em nenhuma escritura.

Quase todo mundo compra terreno pelo tamanho. Hectare é o que está
no documento. Mas vista é o que o hóspede paga.

É por isso que eu falo em Vistas Premium™: a vista não valoriza o
terreno. Ela define o produto que aquele terreno consegue sustentar.

Muda a vista, muda o produto. Muda o negócio inteiro.

A nossa bubble em Urubici tem 30 m². Não tem piscina, não tem
restaurante, não tem recepção. O que o hóspede paga não é o quarto —
é o que ele vê quando abre o olho às seis da manhã.

(Esse é um dado da nossa operação. Não é projeção para o seu projeto.)

E ler uma vista tem método. São quatro perguntas:

O que se vê?
De onde se vê melhor?
A que hora do dia ela acontece?
Quantas unidades cabem sem uma roubar a vista da outra?

A quarta é a que separa quem faz uma cabana de quem faz um destino.
E é a que quase ninguém faz antes de contratar o arquiteto.

Depois de 20 anos desenvolvendo hospitalidade — Mallorca,
Fuerteventura, Barcelona, e agora a serra catarinense — o erro mais
caro que eu vejo começa antes da primeira parede.

Você não constrói e depois descobre a vista.
Você lê a vista e decide o que construir.

Qual é a vista do seu terreno? Me conta aqui embaixo.

30/08/2026

🚨 Antes de captar recursos, existe uma pergunta que todo desenvolvedor precisa responder: o projeto realmente se sustenta?

Muita gente começa pelo dinheiro.

Procura investidores. Busca financiamento. Tenta levantar capital.

Mas, na minha visão, a captação não é o primeiro passo.

Antes disso, é preciso construir um plano e validar os 4 pilares fundamentais do desenvolvimento.

Porque não adianta criar uma apresentação bonita para captar recursos se o produto não é saudável, se o mercado não responde ou se a operação não consegue se sustentar ao longo do tempo.

📍 Primeiro, entendemos o território e a oportunidade.
📊 Depois, estruturamos o produto e a estratégia.
💰 Validamos a viabilidade financeira.
🚀 E só então definimos a melhor estratégia de capital e captação.

O dinheiro deve acelerar um projeto saudável. Não tentar salvar um projeto mal planejado.

É assim que eu enxergo o desenvolvimento de projetos: primeiro criar uma base sólida, entender se o negócio funciona e construir um plano capaz de provar que aquele produto pode se sustentar.

Depois disso, a conversa sobre capital ganha outro nível.

🎥 Neste Reels, compartilho como esses pilares se conectam e por que a estratégia de captação precisa nascer de um projeto bem estruturado.

Investimentos Empreendedorismo ViabilidadeFinanceira ProjetosHoteleiros Glamping Hotelaria RealEstate DesenvolvimentoImobiliario EstratégiaDeNegócios Zion360

29/08/2026

🌿 O futuro do turismo não é apenas viajar. É se sentir melhor depois da viagem.

O mercado de Wellness Travel está transformando a forma como as pessoas escolhem seus destinos. Em 2026, tendências como privacidade, descanso profundo, reconexão com a natureza e experiências que ajudam a desacelerar estão no centro dessa nova forma de viajar.

E é exatamente nesse encontro que o Glamping ganha força.

Não se trata apenas de dormir em um lugar bonito.

Trata-se de acordar com a natureza.
Respirar ar puro.
Tomar café da manhã sem pressa.
Mergulhar na piscina.
Desconectar do excesso.
E recuperar algo que a rotina moderna nos tirou: tempo para nós mesmos.

Na Zion, criamos experiências onde natureza, conforto, privacidade e bem-estar fazem parte do mesmo destino.

✨ Porque o novo luxo não é estar cercado por coisas.

É ter espaço para respirar.
Tempo para sentir.
E um lugar para simplesmente estar.

🌿 Zion Glamping Collection
Nature. Wellness. Experience.

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Endereço

R. Itapeva, 435 - Bela Vista
São Paulo, SP
01332-000

Site

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