FEHM

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FEDERACIÓN EMPRESARIAL HOTELERA DE MALLORCA Organización empresarial del sector hotelero de Mallorca.

La FEHM representa a todos los empresarios hoteleros de Mallorca y tiene como misión la defensa y representación de los intereses de las 26 Asociaciones Hoteleras que la integran y de los 915 establecimientos hoteleros asociados

15/10/2026

🏨✨ 𝗠𝗮𝗹𝗹𝗼𝗿𝗰𝗮 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗮 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲, 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮.

Mallorca ha demostrado su capacidad para transformar y reposicionar su planta hotelera. Ahora el reto es aprovechar todo ese potencial con una gestión más inteligente, eficiente y productiva.

🙌 𝗔𝗳𝗼𝗿𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝘆 𝗺𝗮́𝘀 𝗱𝗲 𝟭𝟬𝟬 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 en una jornada que ha reunido a profesionales de cadenas hoteleras y hoteles independientes, empresas tecnológicas y más de 50 alumnos de la Escola d’Hoteleria de les Illes Balears. 🎓

💡 𝗙𝗘𝗛𝗠 𝗲 𝗜𝗧𝗛 han analizado cómo los 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀, 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 🤖 ya están presentes en todas las áreas de la gestión hotelera y cómo pueden contribuir también a mejorar la planificación de los destinos turísticos. 🌍

🚀 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻, 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶́𝗮 para seguir impulsando la competitividad de nuestro sector.

14/10/2026

🏨💬 𝗘𝗫𝗣𝗘𝗥𝗜𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗤𝗨𝗘 𝗘𝗦𝗖𝗨𝗖𝗛𝗔 𝗬 𝗔𝗣𝗢𝗥𝗧𝗔

La Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares (ACH) toma la palabra: escucha, comparte conocimiento empresarial y aporta propuestas al debate público. 🤝

🌍 23 cadenas hoteleras con sede en Baleares y proyección internacional.

📍 Más de uno de cada tres de sus establecimientos está en las islas.

🏨 Empresas con experiencia, solvencia y una vinculación real con la sociedad balear.

🎙️ Las primeras entrevistas de su presidente, Miquel Miralles, trasladan esta visión empresarial compartida.

08/10/2026

🛏️ 𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗱𝗶𝗮𝗿𝗶𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗲𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗽𝗶𝘀𝗼𝘀?

📊 𝗗𝗲 𝗹𝗮 𝘁𝗲𝗼𝗿𝗶́𝗮 𝗮 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮.

Ayer celebramos, junto a la 𝗔𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗮 𝗣𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝘀, un taller práctico sobre la 𝗛𝗲𝗿𝗿𝗮𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗙𝗘𝗛𝗠 𝗱𝗲 𝗟𝗶𝗺𝗽𝗶𝗲𝘇𝗮 𝗗𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮, en el Hotel Posada Terra Santa de Palma.

💻 Durante la jornada, los participantes trabajaron sobre un caso práctico, aprendiendo a planificar la asignación diaria de habitaciones, calcular los tiempos disponibles y comprobar que las cargas de trabajo se ajustan al tiempo efectivo de cada persona.

🎯 𝗘𝗹 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼: Facilitar a los establecimientos hoteleros la aplicación práctica del Estudio de Análisis de Métodos y Tiempos de Trabajo, proporcionando herramientas que ayuden a organizar y comprobar las cargas de trabajo del departamento de pisos.

🤝 Desde la 𝗙𝗘𝗛𝗠, 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗣𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝘀, seguimos apostando por una 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗿𝗮́𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮𝗻𝗮, orientada a ofrecer soluciones útiles para la gestión diaria de nuestros establecimientos asociados.

💚 Gracias a 𝗣𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝘀 por su colaboración en la organización de esta jornada, al 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗣𝗼𝘀𝗮𝗱𝗮 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗮 𝗦𝗮𝗻𝘁𝗮 por acogernos en sus instalaciones y a todos los participantes por su interés e implicación.

07/10/2026

☕ 𝗗𝗮𝘁𝗼𝘀, 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝘆 𝗻𝘂𝗲𝘃𝗮𝘀 𝗼𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗼.

El próximo 𝟭𝟱 𝗱𝗲 𝗼𝗰𝘁𝘂𝗯𝗿𝗲, desde 𝗙𝗘𝗛𝗠 colaboramos con el 𝗜𝗻𝘀𝘁𝗶𝘁𝘂𝘁𝗼 𝗧𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹ó𝗴𝗶𝗰𝗼 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗼 (𝗜𝗧𝗛) en una nueva parada de 𝗧𝗵𝗲 𝗛𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗗𝗮𝘁𝗮 𝗕𝗿𝗲𝗮𝗸𝗳𝗮𝘀𝘁 & 𝗖𝗼𝗳𝗳𝗲𝗲 𝗧𝗼𝘂𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟲, que llega a Palma de Mallorca.
Una mañana para descubrir cómo convertir los datos que genera cada día un establecimiento en 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗰𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀, 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝘂𝗻𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶ó𝗻 𝗺á𝘀 𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲.

Hablaremos de cómo sacar más valor a cada reserva, personalizar la experiencia del huésped, optimizar la operativa hotelera y las habitaciones, explorar nuevas oportunidades de ingresos y conocer hacia dónde están evolucionando la 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝘆 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗱𝗮𝘀 𝗮𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿.

Y lo haremos de la mano de profesionales y empresas especializadas, con experiencias y soluciones aplicadas a la realidad del alojamiento turístico.

📅 𝗝𝘂𝗲𝘃𝗲𝘀, 𝟭𝟱 𝗱𝗲 𝗼𝗰𝘁𝘂𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟲
🕘 𝟬𝟵:𝟰𝟱 – 𝟭𝟯:𝟬𝟬 𝗵
📍 𝗔𝘂𝗯𝗮𝗺𝗮𝗿 𝗣𝗮𝗹𝗺𝗮 𝗥𝗲𝘀𝗼𝗿𝘁 · 𝗦𝗮𝗹𝗮 𝗠𝗮𝗴𝗻𝗮
☕ Con espacio también para el 𝗰𝗼𝗳𝗳𝗲𝗲 & 𝗻𝗲𝘁𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴.

👉 𝗗𝗲𝘀𝗹𝗶𝘇𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗮 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗼𝗻𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀.

🔗 𝗜𝗻𝘀𝗰𝗿í𝗯𝗲𝘁𝗲 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮 𝘁𝘂 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮. 𝗘𝗻𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗯𝗶𝗼.

22/09/2026

𝟑𝟎 𝐩𝐚𝐥𝐞́𝐬 𝐲 𝟏𝟓.𝟎𝟎𝟎 𝐤𝐠 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐌𝐚𝐥𝐥𝐨𝐫𝐜𝐚 𝐜𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐭𝐢𝐧𝐨 𝐚 𝐋𝐢𝐛𝐞𝐫𝐢𝐚.

La iniciativa, impulsada por la FEHM y Rotary Club Palma Almudaina, con la colaboración del Hotel Costa Azul, ha permitido reunir material procedente de establecimientos hoteleros para destinarlo a hospitales y comunidades vulnerables de Liberia.

Un proyecto de cooperación y solidaridad que demuestra lo que podemos conseguir cuando sumamos esfuerzos. 💚

Gracias a todos los establecimientos, empresas y personas que han contribuido a hacerlo realidad.

21/09/2026

🌍 𝗗𝗲 𝗠𝗮𝗹𝗹𝗼𝗿𝗰𝗮 𝗮 𝗟𝗶𝗯𝗲𝗿𝗶𝗮: 𝗰𝗼𝗼𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮.

Hoy hemos presentado una nueva iniciativa solidaria impulsada por la 𝐅𝐄𝐇𝐌 𝐲 𝐑𝐨𝐭𝐚𝐫𝐲 𝐂𝐥𝐮𝐛 𝐏𝐚𝐥𝐦𝐚 𝐀𝐥𝐦𝐮𝐝𝐚𝐢𝐧𝐚, con la colaboración del 𝐇𝐨𝐭𝐞𝐥 𝐂𝐨𝐬𝐭𝐚 𝐀𝐳𝐮𝐥, para dar una segunda vida a materiales y equipamientos donados por establecimientos hoteleros de Mallorca.

📦 𝟑𝟎 𝐩𝐚𝐥𝐞́𝐬 𝐲 𝟏𝟓 𝐭𝐨𝐧𝐞𝐥𝐚𝐝𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚𝐥 𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐚𝐫𝐢𝐨 que viajarán hasta Liberia para contribuir a distintos proyectos humanitarios de la mano de la Fundación 𝐈𝐧 𝐌𝐚𝐫𝐲’𝐬 𝐇𝐚𝐧𝐝𝐬.

Textiles, menaje, pequeños electrodomésticos, equipos informáticos, camas, herramientas y material higiénico y sanitario, entre otros artículos, tendrán así una nueva vida allí donde más pueden aportar.

🤝 Una acción que vuelve a demostrar lo que podemos conseguir cuando 𝐬𝐮𝐦𝐚𝐦𝐨𝐬 𝐞𝐬𝐟𝐮𝐞𝐫𝐳𝐨𝐬, 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐫𝐬𝐨𝐬 𝐲 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐢𝐬𝐨.

👏 Gracias a 𝐀𝐋𝐋 𝐒𝐔𝐍, 𝐂𝐀𝐁𝐀𝐔, 𝐅𝐄𝐑𝐆𝐔𝐒, 𝐅𝐎𝐑𝐔𝐌, 𝐆𝐏𝐑𝐎, 𝐆𝐑𝐔𝐏𝐎𝐓𝐄𝐋, 𝐇𝐈𝐏𝐎𝐓𝐄𝐋𝐒, 𝐇𝐎𝐓𝐄𝐋 𝐂𝐎𝐒𝐓𝐀 𝐀𝐙𝐔𝐋, 𝐇𝐘𝐀𝐓𝐓, 𝐌𝐄𝐋𝐈𝐀 𝐲 𝐏𝐑𝐎𝐓𝐔𝐑 por hacerlo posible.

𝟑𝟎 𝐩𝐚𝐥𝐞́𝐬. 𝟏𝟓 𝐭𝐨𝐧𝐞𝐥𝐚𝐝𝐚𝐬. 𝐔𝐧 𝐦𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐨́𝐬𝐢𝐭𝐨: 𝐚𝐲𝐮𝐝𝐚𝐫. 💙

21/09/2026

𝗘𝗹 𝗱𝗲𝗯𝗮𝘁𝗲 𝘁𝘂𝗿𝗶́𝘀𝘁𝗶𝗰𝗼 𝗻𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗶𝗿𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘁𝗮𝘀 𝗻𝗶 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘁𝗼 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲𝘀 𝘆 𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀. 𝗘𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗼 𝗲𝘀𝘁𝗮́ 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗲𝗹 𝗲́𝘅𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗼.

Este fue uno de los principales mensajes que trasladó María José Aguiló, vicepresidenta de FEHM, durante la jornada ❞𝗧𝘂𝗿𝗶𝘀𝗺𝗼 𝘆 𝗧𝗲𝗿𝗿𝗶𝘁𝗼𝗿𝗶𝗼: 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼❞, organizada por MSC Cruceros y Diario de Mallorca el pasado viernes a bordo de MSC Grandiosa en el puerto de Palma.

Desde FEHM defendemos avanzar hacia una gestión basada en el 𝗮𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀, 𝗲𝗹 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝘆 𝗹𝗼𝘀 𝗱𝗮𝘁𝗼𝘀, que permita anticiparse, planificar mejor y dar respuesta a los retos que genera la actividad turística. Como señaló Aguiló durante su intervención, es momento de ❞𝗱𝗲𝗷𝗮𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗮𝗿𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗱𝗲𝗹 𝗮𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗽𝗮𝘀𝗮𝗿 𝗮 𝗹𝗮 𝗮𝗰𝗰𝗶𝗼́𝗻❞.

Un modelo que no persiga más volumen por sistema, sino que apueste por 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗺𝗮́𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻𝘁𝗲, seguir avanzando en calidad, sostenibilidad y digitalización, y gestionar mejor los flujos y la convivencia. La intervención puso precisamente en valor la transformación realizada por el sector hotelero y su orientación hacia un modelo cualitativo.

Porque avanzar también significa evitar confrontaciones y 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝗲𝗻𝗰𝗮𝘀𝗶𝗹𝗹𝗮𝗿 𝗮𝗹 𝘃𝗶𝘀𝗶𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗼 ❞𝗺𝗲𝗷𝗼𝗿❞ 𝗼 ❞𝗽𝗲𝗼𝗿❞, trabajando desde la planificación, la anticipación y la colaboración entre sectores.

𝗠𝗮́𝘀 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿. 𝗠𝗲𝗷𝗼𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻. 𝗠𝗮́𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗶𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮.

17/09/2026

🏠 𝐌𝐚́𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥, 𝐦𝐚́𝐬 𝐫𝐢𝐠𝐨𝐫 𝐲 𝐮𝐧𝐚 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫 𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐭𝐮𝐫𝐢́𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚

La vicepresidenta ejecutiva de la FEHM, 𝐌𝐚𝐫𝐢́𝐚 𝐉𝐨𝐬𝐞́ 𝐀𝐠𝐮𝐢𝐥𝐨́, ha abordado algunos de los principales retos que afectan al sector turístico, poniendo el foco en la necesidad de avanzar en el control de la oferta ilegal y en un mejor conocimiento de la capacidad turística real de Mallorca.

Durante su participación en la tertulia de COPE Baleares, Aguiló destacó tres cuestiones fundamentales:

🔹𝐄𝐥 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐏𝐫𝐨𝐩𝐢𝐞𝐝𝐚𝐝 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐡𝐞𝐫𝐫𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚 𝐟𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚 𝐥𝐚 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐢𝐥𝐞𝐠𝐚𝐥. La FEHM plantea su incorporación como un instrumento adicional que permita mejorar la identificación y trazabilidad de los inmuebles comercializados con fines turísticos.

🔹 𝐌𝐚́𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐩𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐜𝐮𝐦𝐩𝐥𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐧𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚. La regulación debe ir acompañada de mecanismos de control e inspección eficaces que garanticen su cumplimiento y permitan actuar frente a la actividad que opera al margen de la legalidad.

🔹 𝐂𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐫𝐞𝐚𝐥 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫 𝐦𝐞𝐣𝐨𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐭𝐮𝐫𝐢́𝐬𝐭𝐢𝐜𝐚. Diferenciar claramente entre oferta reglada e ilegal es esencial para disponer de una radiografía rigurosa de la realidad turística y avanzar hacia una gestión más ordenada y equilibrada de la capacidad turística de Mallorca.

Desde la FEHM defendemos la importancia de 𝐨𝐫𝐝𝐞𝐧𝐚𝐫, 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐥𝐚𝐫 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐫 𝐜𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐫𝐢𝐠𝐮𝐫𝐨𝐬𝐚 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐨𝐟𝐞𝐫𝐭𝐚 𝐞𝐱𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞 para avanzar en una gestión responsable de la actividad turística.

16/09/2026

🛎️ Compartimos la entrevista recientemente concedida por la vicepresidenta ejecutiva de la , María José Aguiló, a Ultima Hora

Una conversación con Sabrina Vidal Ferrer que aborda por qué, cómo y para qué el sector hotelero amplía la mirada más allá de los meses de mayor actividad.

necesita pensar menos en términos de “temporada” y más como anual. Precisa más meses de , de , de estabilidad, de planificación y de políticas capaces de responder a una realidadturística mucho más compleja.

Hace tiempo que dejó de tener sentido hablar de temporada, como si la actividad turística empezara en junio y terminase en agosto.

Concebimos los ejercicios por trimestres. Formamos parte de una actividad que está ampliando progresivamente su calendario. Somos un sector que trabaja para generar valor durante más meses, lo que supone estabilidad en el empleo, inversión continua y una oferta cada vez más profesionalizada.

El reto no es seguir creciendo por inercia, sino consolidar calidad, diversificar mercados, mejorar competitividad y conseguir que cada visitante aporte más valor al conjunto de la economía y destino.

Esta es la evolución que se está produciendo y precisa una mirada distinta sobre el turismo.

Gestionar mejor significa meter dentro de la ecuación, aspectos claves como: ➡️ planificaciónterritorial
➡️ movilidad
➡️ vivienda
➡️ convivencia
➡️ controlefectivodelaofertailegal
➡️ seguridadjurídica
➡️ políticaspúblicas evaluadas por sus resultados.

Un destinomaduro no puede tomar decisiones con fotografías desactualizadas ni confundir contención con ausencia de estrategia: necesita saber

⏩cuál es su capacidad
⏩dónde se está produciendo realmente el crecimiento
⏩qué instrumentos están funcionando.

07/09/2026

Shalim tiene 22 años y desde 2023 forma parte del equipo de cocina de THB Niágara, de THB Hotels. A pesar de su juventud, tiene algo muy claro: quiere *aprender, crecer y seguir demostrando su pasión por la gastronomía.

Curioso y observador, ha encontrado en la cocina un espacio en el que aprender cada día, asumir nuevos retos y descubrir todo lo que es capaz de hacer.

En el vídeo nos recuerda uno de esos momentos que marcan: una oportunidad para ponerse a prueba, confiar en lo aprendido y demostrar que podía sacar adelante un reto que hasta entonces nunca había afrontado.

“Eso te da como ganas de seguir.”

Hoy continúa creciendo en THB Niágara, formando parte de un equipo donde la coordinación, la precisión y la atención al detalle son esenciales. En estos años también ha vivido la evolución de la propuesta gastronómica del hotel, adaptándose a los cambios con entusiasmo, curiosidad y ganas de mejorar.

𝐏𝐨𝐫𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐥 𝐭𝐮𝐫𝐢𝐬𝐦𝐨 𝐬𝐮𝐦𝐚 𝐜𝐮𝐚𝐧𝐝𝐨 𝐝𝐚 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐥 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐨 𝐣𝐨𝐯𝐞𝐧, 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢́𝐚 𝐞𝐧 𝐬𝐮 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐲 𝐥𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐦𝐢𝐭𝐞 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫, 𝐚𝐬𝐮𝐦𝐢𝐫 𝐧𝐮𝐞𝐯𝐨𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐬 𝐲 𝐬𝐞𝐠𝐮𝐢𝐫 𝐜𝐫𝐞𝐜𝐢𝐞𝐧𝐝𝐨.

Gracias, Shalim, por hacer posible Mallorca cada día. 💚

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Palma De Mallorca
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Página web

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