11/10/2026
💡 Óvatosság. Átrendeződés. Ellenálló képesség.
/See English version below 👇/
42.000➕ résztvevő több mint 74 országból, 1777 kiállító 37 országból. Három nap szakmai eszmecsere, tapasztalat és új nézőpont Münchenben.
A Pannova Group képviseletében látogatóként vettünk részt az EXPO REAL 2026 nemzetközi ingatlan-, befektetési és infrastruktúra-szakkiállításon. 🌍
A szakmai program egyik központi kérdése Európa befektetési pozíciója volt:
🗒️ a geopolitikai bizonytalanság,
🗒️ a kamatkörnyezet,
🗒️ a magas beruházási költségek,
🗒️ a szabályozási és engedélyezési feltételek egyaránt befolyásolják, hogy a nemzetközi tőke mely piacokat és projekteket választja.
A befektetői érdeklődés nem tűnt el.
A forrásokért azonban erősebb lett a verseny.
Szűkült azoknak a projekteknek a köre, amelyek a jelenlegi feltételek mellett is finanszírozhatók, gazdaságosan megvalósíthatók és hosszú távon működtethetők.
A fejlesztési lehetőség önmagában már kevés: tartós keresletre, kiszámítható bevételre és volatilis körülmények között is megalapozott üzleti modellre van szükség. 📋
Ebben a környezetben felértékelődik a rugalmasság, a befektetési és fejlesztési alkalmazkodóképesség.
A szakmai programban ehhez kapcsolódott
💬 a finanszírozási konstrukciók alakíthatósága,
💬 a portfóliók ellenálló képessége,
💬 az aktív eszközmenedzsment,
💬 és a gyorsabb döntéshozatal.
Az InfrastructureNow fórummal új befektetési területek felé is nyitott az idei kiállítás. Az energetikai, digitális és társadalmi infrastruktúra mellett önálló témaként jelent meg a védelmi célú fizikai infrastruktúra. 💡
A program középpontjában a befektetési stratégiák, a finanszírozási modellek, a partnerségek, a szabályozási feltételek és a konkrét projekt tapasztalatok álltak.
Az infrastruktúra ezzel az ingatlanfejlesztések kiegészítő témája helyett hosszú távú befektetési területként került a szakmai programba.
A két terület kapcsolata ugyanakkor egyre szorosabb:
📌 az energiaellátás,
📌 a hálózati kapacitás
📌 vagy a digitális infrastruktúra rendelkezésre állása egy beruházás megvalósíthatóságát is eldöntheti.
Az ellenálló képesség szintén konkrét üzleti kérdésként került elő. Mennyire tartható fenn egy ingatlan jövedelemtermelő képessége, ha változik a kereslet, emelkednek a működési költségek, vagy az eszköz további beruházást igényel?
A hosszú távú érték megőrzésében ezért az üzemeltetés és az aktív eszközmenedzsment szerepe is felértékelődött.
A szakmai program mellett maga a kiállítás is igyekezett pontos képet adni a piac működéséről. Egymást érték a standokon a tárgyalások, szakmai egyeztetések.
☑️ Városok, régiók mutattak be fejlesztési lehetőségeket.
☑️ A vállalatok pedig befektetőkkel, finanszírozókkal, üzleti partnerekkel kereshették a kapcsolódást.
A nagyléptékű installációk, a kifinomult vendéglátás és a precíz szervezés nem öncélú látványelemként volt jelen.
Inkább megfelelő teret biztosított személyes találkozásoknak, a szakmai kapcsolatépítésnek.
A müncheni részvétel számunkra szakmai tájékozódást és kapcsolatépítést jelentett. Fejlesztői és üzemeltetői szempontból egyaránt fontos volt látni, hogyan kapcsolódnak össze a befektetési, finanszírozási, infrastrukturális és működtetési kérdések a nemzetközi piacon.
Cégcsoportunkat dr. Varga Katalin, Zinhóber András és Áman Judit Eszter képviselte.
🌍🌍🌍🌍🌍
💡 Caution. Adaptation. Resilience.
Over 42,000➕ participants from more than 74 countries, 1,777 exhibitors from 37 nations. Three days of professional exchange, experience-sharing, and new perspectives in Munich.
As representatives of Pannova Group, we attended EXPO REAL 2026, the international real estate, investment, and infrastructure trade fair, as visitors. 🌍
One of the central topics of the professional program was Europe’s investment position:
🗒️ geopolitical uncertainty,
🗒️ the changed interest rate environment,
🗒️ high investment costs,
🗒️ and regulatory and permitting conditions all influence which markets and projects international capital chooses.
Investor interest has not waned. However, competition for funding has intensified.
Under current conditions, the range of projects that can be financed, implemented economically, and operated over the long term has narrowed.
Development potential alone is no longer enough: sustained demand, predictable revenue, and a sound business model are required. 📋
In this environment, flexibility and the ability to adapt investments and development efforts are becoming increasingly valuable.
The professional program addressed the following related topics:
💬 the adaptability of financing structures,
💬 the resilience of portfolios,
💬 active asset management,
💬 and faster decision-making.
With the InfrastructureNow forum, this year’s exhibition also opened up new investment areas. Beyond energy, digital, and social infrastructure, physical infrastructure for defense emerged as a separate topic. 💡
The program focused on investment strategies, financing models, partnerships, regulatory conditions, and specific project experiences.
Infrastructure thus moved from a supplementary topic in real estate development to a long-term investment area in the professional program.
At the same time, the connection between the two areas is growing ever closer:
📌 energy supply,
📌 network capacity,
📌 or the availability of digital infrastructure can determine an investment's feasibility.
Resilience was also raised as a specific business issue. To what extent can a property maintain its income-generating capacity if demand changes, operating costs rise, or the asset requires further investment?
Consequently, the role of operations and active asset management in preserving long-term value has also gained greater importance.
In addition to the professional program, the exhibition itself sought to provide an accurate picture of how the market operates. Negotiations and professional discussions took place one after another at the booths.
☑️ Cities and regions presented development opportunities.
☑️ Companies, meanwhile, sought to connect with investors, financiers, and business partners.
The large-scale installations, sophisticated hospitality, and meticulous organization were not merely for show.
Rather, they provided the ideal setting for face-to-face meetings and professional networking.
For us, participating in the Munich event meant gaining professional insights and building connections. From both a developer’s and an operator’s perspective, it was important to see how investment, financing, infrastructure, and operational issues are interconnected in the international market.
Our group was represented by Dr. Katalin Varga, András Zinhóber, and Judit Eszter Áman.
