Hotel homa(هتل هما)

07/06/2015

هتل هما تهران ( هتل شرایتون )

07/06/2015

زمین تنیس هتل از نگاهی دیگر

30/05/2015

23/05/2015

استخر و سونا و سالن بدنسازی هتل هما تهران

09/05/2015

فراموش نشدنی هایم ...

بخشی از غم هایم,
کمی از شادی هایم,
بسیار بسیار کمترش,
شکفتن رویاهایم ...

لبخندهای دوستانم,
شنیده شدن کمی از حرف هایم,
بسیار بسیار کمترش,
درک شدن ناگفته هایم ...

امان از فراموش نشدنی هایم!

دوست دارم واقعا چه باشند؟

شکفتن لب ها,
شکستن اخم ها,
باز شدن گره های قلبها و ذهنها,
و محبت ها و درک شدن ها ...

اما زیباتر از آنها,
فراموش کردن های به جا,
برای تولدِ
فراموش نشدنی های زیباتر ...

کامیار گلستانیان

09/05/2015

مرزهای زندگی جایی است که واقعیت پایان می یابد
و چالشها و محدودیتهای زندگی ، مرزهای واقعیت امروز ما هستند
که برای عقب راندن آنها بایستی به تصورات و باورهای ممکن تکیه کرد
با شروع خیال پردازی و خواستن آرزوها
مواجه با ترس و همت و تلاش
و بکارگیری خلاقیت و نو آوری و استعدادها یمان
با تمام وجود خود بدنبال فردایی بهتر
می توان راههای رسیدن به شکوفایی و آرزوهای شگفت انگیز را میسر کرد

21/04/2015

هتل هایت (هما1) مشهد

19/04/2015

هتل هما 1 مشهد هتل هایت سابق
بعد از 13 سال تعطیلی و بازسازی در حال حاضر سالنهای تشریفات و پذیرایی ، رستورانها و سوءیت های ویلایی هتل آماده سرویس دهی می باشند .
به امید بازگشایی کامل این هتل و تجهیز اتاقها و رزرو و اقامت میهمانان قدیمی آن

12/04/2015

بیست و سوم فروردین ماه 93 هتل هما تهران

10/04/2015

یکی از معایب مدیریت دولتی ، انتظار و نگاه کارکنان به مدیران بالادستی است

توقع از یک شخص ،بعنوان منجی یعنی نقش خود را نادیده گرفتن و تن دادن به یک خواب ،،

پس ما خود را نادیده میگیریم و زحمت تلاش برای ساختن و جنگیدن برای پیشرفت را به خود نمیدهیم

این واگذاری مسئولیت سبب میشود که بتوانیم کمبودها و ضعفهای سازمان را سرزنش کنیم بی آنکه سهم خود را در تشکیل آن در نظر بگیریم .

وشاید ما بقدر کافی ارزش خودمان را ندانسته ایم و از حداکثر توان و استعداد خود به راحتی گذشته ایم .

بیاییم برای بهتر بودن بیشتر فکر کنیم ، هر چند سخت باشد ، ولی این بار بیداریم ،،

10/04/2015

در این مطلب به بررسی زمان انشار ماهنامه هتل هما در دور دوم انتشار آن می پردازیم می پردازیم
با حضور دکتر علی رحیم پور بعنوان مدیر عامل جدید گروه هتلهای هما در زمستان سال 92 چاپ دور دوم ماهنامه گروه را با سر دبیری حسن گوهر پور در بهار 93 و در ماه مبارک رمضان با شماره اول منشرگردید
و شماره دوم این ماهنامه در تابستان سال 93
و شماره سوم این ماهنامه در اوایل پاییز سال 93
و با تاخیر بسیار شماره چهارم و پنجم این ماهنامه در اواسط فروردین ماه 94 بصورت همزمان منتشر گردید
بنا به مدت زمان انتشار این ماهنامه بهتر بود از سالنامه یا ویژهنامه استفاده شود که احترامی است به خوانندگان آن
خلاصه ای از انتشار جدید ارائه میگردد

07/04/2015

از آرمان گرایی تا عمل گرایی

وقتی به دنبال یک محیط کار شاد ،با آرامش و پر بازده می گشتم فقط در ذهنم قابل دسترس بود سعی کردم چنین تفکری را در دنیای واقعی باز سازی کنم !

می دونم که محیط کار عرصه تلاش و رقابت افرادی زیادی است با سلایق و باورهای متفاوت اما شاید این تفاوتها اگر با صمیمیت گروهی همراه می شد و هدف برای همه مشخص بود و هر فرد خود را عضوی از گروه می دانست و حداکثر توان خود را نسبت به مسولیت محوله انجام می داد ، آنوقت اجرای چنین رویایی ، محال نمی بود واقعا چطور میتونیم محیط کار صمیمی ، رقابتی و مسئولی را بسازیم ؟!

ما در این سازمان آرمانی باید روابط دوستانه ای داشته باشیم و انگیزه یادگیری محور رقابت ما باشه و لیاقت هر فرد با مهارتی که همکارانش برآن مهر تایید گذاشته ، معتبر باشه و این اعتبار از هر گروهی به مدیر مسئول خود به امانت می ماند .
ابزار تشویق و تنبیه همکاران با منطق اصلاح و تقویت روحیه نشاط صورت می گیرد ،می دونیم که باید با هم رشد کنیم ، پس به هم کمک می کنیم و در کنار هم گروه می شویم و بدنبال پیشرفت تیم خود هستیم تا در رقابت غرور آفرینی با سایر گروه ها توانایی های جمعی خود را به نمایش و سنجش قرار دهیم .
در هر گروه ما به یک اندازه در بدوش کشیدن باری سهیم هستیم ،گاهی یک عضو این بار را به دوش بقیه میگذارد در دوستی ها این یک فرصت است، که ما با کمک هم ، قبل از هر قضاوتی در صدد جبران براییم ، این رفتار متقابل در گروه دوستانه و صمیمی ما قابل انتظار خواهد بود .
در چنین گروهی ما مسیر دستیابی هدف را نقد واصلاح میکنیم و زیباترین و ساده ترین راه همیشه انتخاب خواهد شد ، با همه امکانات خود و بدنبال بهترین ایده ها هستیم ولی با روابط سازمانی انسانی و اخلاق محور که نیروی انسانی آن احترام واقعی را درک و لزومی برای تظاهری در کار ندارد.
روحیه مشارکت با انگیزه اثر گذاری و همفکری است وکسی که گروهش را دوست دارد بیشتر بجای این که فکر کند که گروه برایش چه کاری کرده از خود می پرسد خودش برای گروه چه کاری انجام داده است .
زحمت کش ترین و خوش فکر ترین نیروها وبا استعداد ترینها ی گروه وعلاقه مند ترین ما کسانی خواهند بود که اکثریت او را بعنوان الگو معرفی خواهیم کرد
و بلند پروازی سرکوب نخواهد شد بلکه بعنوان خلاقیت حمایت میگردد و انتقاد پذیری اصل پذیرفته شده ای خواهد بود و همواره کننده راه می باشد
توانمندی گروه مدیران ما در جهت تحقق آرزوها و حمایت از امید های گارگرانی شایسته ای خواهد بود تا آنان را به کارکنان مفید و مدیرانی خود کنترل بدل کنند.
*** ،،، ***

این رویای محال امروز من داشت حال خوبی بهم میداد که باز جمله های تکراری و معروف هر روز مون خرابش کرد!
و این خطوط کم رنگ زیر نوشته هایی درشت محو شد ،که میگفت : ولش کن بابا ...،سرت رو بنداز پایین و فقط کار خودتو بکن ، اگه میخوای پیشرفت کنی خودتو جلو ننداز ، اینجا ... .
حالا بین رضایت خودم از خودم و تایید دیگران از من ، یک شک بزرگ پیدا کرده بودم ! باید یکی را انتخاب کنم !؟
انتظارات بقیه ساده تر و راحت تره ولی من رویای محالم رو با تمام سختیهاش دوست دارم .