Hotels Doctors

Hotels Doctors Siamo un team di professionisti, esperti nella gestione alberghiera. L’esperienza elevata del suo management è il valore aggiunto del lavoro di Hotels Doctors.

Hotels Doctors è una società di consulenza specializzata nella risoluzione dei problemi di gestione alberghiera, con un’alta competenza nel marketing integrato e nella gestione operativa. La società nasce dalla passione per il mondo dell’ospitalità e pone al centro della sua missione la consulenza e l’affiancamento per le piccole e medie imprese alberghiere. Le nostra aree di intervento sono:

Af

fiancamento di Management;
Strategie di Marketing Integrato;
Sviluppo Commerciale;
Apertura di un Hotel;
Revenue Management;
Realizzazione Siti Web
Social Media Marketing

📊 Monitorare i numeri non significa solo “guardare come sta andando la stagione”.Significa prendere decisioni in tempo, ...
28/05/2026

📊 Monitorare i numeri non significa solo “guardare come sta andando la stagione”.

Significa prendere decisioni in tempo, correggere la strategia quando serve e, soprattutto, proteggere la redditività della struttura.

Durante l'anno, il controllo costante di KPI chiave, come Occupazione, ADR e RevPar, è ciò che permette all'hotel di non subire il mercato, ma di guidarlo in modo strategico.

Il revenue management non è un’attività da fare "una volta sola". È un lavoro continuo di analisi, interpretazione e ottimizzazione.

Perché oggi non basta più riempire le camere. Serve capire se si sta lavorando nella direzione giusta, mantenendo il perfetto equilibrio tra volumi e margini.

🎯 Da un monitoraggio continuo nascono decisioni consapevoli, strategie efficaci e risultati solidi.

Il revenue management è un processo fluido: analisi, interpretazione, ottimizzazione.
Se non misuri, non puoi migliorare.

Ogni hotel ha esigenze diverse e, proprio per questo, non esiste un unico modo di affrontare un percorso di riposizionam...
20/05/2026

Ogni hotel ha esigenze diverse e, proprio per questo, non esiste un unico modo di affrontare un percorso di riposizionamento. 🧭

A volte il problema è la percezione del valore.
Altre volte è necessario intervenire sull’offerta, sui servizi o sulla strategia della struttura.

In questo nuovo contenuto della serie dedicata al riposizionamento alberghiero approfondiamo i 3 livelli di intervento e le differenze tra i vari approcci possibili. 🎯

👉 Scorri e, se vuoi capire meglio su cosa dovrebbe lavorare oggi il tuo hotel, scrivici per richiedere una prima valutazione gratuita.

13/05/2026

Quando è il momento giusto per intervenire sul riposizionamento di un hotel? 🧭

A volte accade quando il cliente non riconosce più il valore della struttura. Altre volte quando diventa difficile aumentare prezzi medi e redditività.

Capire il problema è il primo passo, ma è altrettanto importante capire COME intervenire.

In questo secondo contenuto della serie “A lezione con Gabriele”, Gabriele Gneri approfondisce i 3 livelli del riposizionamento alberghiero: dalla correzione della percezione di qualità fino alla riconfigurazione dell’offerta della struttura. 🎯

👉 Guarda il video e se vuoi approfondire la situazione del tuo hotel, puoi scriverci per richiedere una prima valutazione gratuita.

07/05/2026

Il tuo hotel è davvero posizionato nel modo giusto? 🧭

Nel tempo il mercato cambia, le aspettative degli ospiti evolvono e quello che funzionava ieri potrebbe non essere più efficace oggi.

Per questo è importante fermarsi e capire dove si trova la propria struttura: qual è il valore percepito e quale prezzo riesce davvero a sostenere.

In questo primo contenuto della serie “A lezione con Gabriele”, Gabriele Gneri spiega come leggere il posizionamento di un hotel attraverso una matrice semplice ma molto efficace. 🎯

👉 Guarda il video e se vuoi capire meglio dove si trova oggi il tuo hotel, puoi scriverci per richiedere una prima valutazione grauita.

Quando un hotel apre, definire il posizionamento è una scelta da affrontare fin dall’inizio. 🎯Con il passare del tempo, ...
27/04/2026

Quando un hotel apre, definire il posizionamento è una scelta da affrontare fin dall’inizio. 🎯

Con il passare del tempo, però, è utile fermarsi e chiedersi se quella direzione sia ancora coerente con il mercato, con il prodotto e con il target che si vuole attrarre. 🧭

Il mercato cambia, la destinazione evolve, il prodotto può aver bisogno di essere ripensato.

È proprio in questi casi che può nascere un percorso di ri-posizionamento. 🔄

In questo articolo pubblicato sul blog di Hotels Doctors, Gabriele Gneri approfondisce quando è il momento di intervenire, quali livelli di azione sono possibili e perché questo percorso può creare valore nel tempo.

👉 Leggi l’articolo: https://www.hotelsdoctors.com/una-guida-pratica-al-riposizionamento-alberghiero/

Nei percorsi di sviluppo commerciale, creare le giuste connessioni può fare la differenza. 🎯Per questo Sonia Nuosci ha p...
22/04/2026

Nei percorsi di sviluppo commerciale, creare le giuste connessioni può fare la differenza. 🎯

Per questo Sonia Nuosci ha partecipato a World of MICE in Puglia: tre giornate di incontri e confronto con buyer italiani e internazionali, con l’obiettivo di generare nuove opportunità per un nostro hotel cliente. ✨

Esperienze come questa confermano quanto la presenza nei contesti di networking qualificato sia uno strumento concreto di crescita per il settore alberghiero.

Mice & More Events

Negli ultimi giorni, con Gabriele Gneri, abbiamo affiancato Sav Hotel in un percorso di formazione dedicato al Revenue M...
20/04/2026

Negli ultimi giorni, con Gabriele Gneri, abbiamo affiancato Sav Hotel in un percorso di formazione dedicato al Revenue Management Strategico, nato in seguito all’acquisizione di una nuova struttura alberghiera.

Nei percorsi di crescita non basta integrare nuove realtà: serve creare allineamento, condividere obiettivi e sviluppare una cultura orientata ai risultati. 🎯

Durante il lavoro abbiamo approfondito temi chiave come:
✔️criteri di applicazione del Revenue Management
✔️principali indicatori di performance
✔️integrazione tra revenue, scelte commerciali e posizionamento
✔️ approccio evoluto al Total Revenue Management

In contesti come questi, la formazione diventa uno strumento concreto per trasformare strategia e visione in azioni condivise.

Perché quando persone, competenze e obiettivi lavorano nella stessa direzione, anche i risultati cambiano!

Savhotel

Sales e Revenue a lavoro su strategie di vendita! 📈
08/04/2026

Sales e Revenue a lavoro su strategie di vendita! 📈

Come capire se il tuo hotel è posizionato nel modo giusto? 🧭Abbiamo raccolto alcune domande semplici ma fondamentali.👉 S...
30/03/2026

Come capire se il tuo hotel è posizionato nel modo giusto? 🧭
Abbiamo raccolto alcune domande semplici ma fondamentali.

👉 Scorri e fai una prima verifica.

Molti hotel iniziano ad abbassare i prezzi quando le camere non si riempiono.Ma spesso il problema non è il mercato.È co...
23/03/2026

Molti hotel iniziano ad abbassare i prezzi quando le camere non si riempiono.

Ma spesso il problema non è il mercato.
È come l’hotel è percepito. 📉

Quando il posizionamento non è chiaro, la competizione diventa quasi sempre una guerra di prezzo.

Il ri-posizionamento serve proprio a questo: riallineare prodotto, target e valore. 🎯

Perché un hotel non va riposizionato solo quando va male.
A volte serve farlo semplicemente quando non esprime tutto il suo potenziale. 🧭

Indirizzo

Rome
00182

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 18:00

Telefono

+39 06 48913894

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