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Mirko Coccia B&B GO 📍Consulente e gestione affitti brevi

09/10/2026

Qua l’affitto lo pago io. Anche quando la casa resta vuota. 🔑

A settembre questo appartamento in sublocazione ha incassato 17.375 €.
Dopo i costi, sono rimasti 8.534 € nella società.

Attenzione: nella società. Non nel mio conto personale. Da lì passano anche leasing, finanziamenti e compensi.

Questa casa sta entrando nel quinto anno di attività. Dietro questi numeri ci sono affitti da pagare, manutenzioni, ospiti e cinque anni di lavoro.

Fare property management è un modello diverso. Qui, se le prenotazioni non arrivano, il proprietario riceve comunque il suo affitto. Il rischio me lo prendo io.

Quanti ti mostrano i numeri reali, compresi i costi? E quanti ci mettono i propri soldi?

PS: Flavio, dopo tutti questi conti, questo video non te lo pago 😂

🏠 Vuoi sapere quanto può rendere il tuo immobile e quale formula conviene per valorizzarlo?
Contattaci: dalla gestione completa alla sublocazione, troviamo la soluzione adatta.

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07/10/2026

🌍✈️ Classifica delle nazionalità dei turisti nelle case vacanze 🏠
Tra chi beve 🍺, chi balla 💃, chi arriva con mille valigie 🎒 e chi pulisce meglio delle ditte 🧹… ce n’è per tutti i gusti 😅

👉 Tu con quale turista ti sei trovato meglio?
Scrivilo nei commenti ⬇️

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05/10/2026

Con 500.000 euro compreresti un appartamento a Roma o apriresti cinque affittacamere?

Nel primo caso compri i muri: possiedi un bene solido, proteggi il capitale e puoi beneficiare della rivalutazione dell’immobile.

Nel secondo non possiedi i muri, ma costruisci un’attività: più strutture, circa venti camere e un fatturato potenziale molto più importante.

Ma attenzione: non stiamo confrontando due investimenti uguali.

Una casa può rappresentare una rendita e una protezione patrimoniale.

Cinque affittacamere sono cinque vere aziende, con dipendenti, canoni, pulizie, manutenzione e rischio operativo.

Io sceglierei la seconda opzione perché il mio obiettivo non è soltanto conservare il capitale.

È costruire valore.

E tu cosa sceglieresti: un immobile di proprietà o cinque attività ricettive?

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02/10/2026

COSTRUIRE VALORE | EPILOGO

Quando ho firmato questo contratto, molti hanno visto un costo.

Io vedevo un’opportunità.

L’idea era semplice: investire per creare un’attività che avesse un valore di mercato.

Prima ancora di iniziare i lavori, è arrivata un’offerta.

80.000 € per l’attività, più circa 9.000 € di depositi contrattuali.

Questo non significa che il lavoro sia finito.

Significa che il mercato ha già attribuito un valore a un progetto che, fino a quel momento, esisteva solo sulla carta.

È questa la lezione più importante che mi porto a casa.

Non basta acquistare un immobile.

Bisogna costruire qualcosa che qualcuno, un domani, sia disposto ad acquistare.

Per me fare impresa significa questo.

Creare valore.

Monetizzarlo quando il mercato lo riconosce.

E reinvestire il capitale nell’operazione successiva.

Questa serie finisce qui.

La prossima operazione è già iniziata.

⬇️ Tu cosa avresti fatto al mio posto?

Avresti continuato a gestire l’attività oppure avresti accettato l’offerta?

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30/09/2026

Un seminterrato che a settembre ha fatturato 10.111 €.

Molti proprietari avrebbero visto soltanto i limiti dell’immobile: il piano, la luminosità e le criticità tipiche di questa categoria.

Noi abbiamo guardato il suo potenziale.

Abbiamo rifatto il book fotografico, riposizionato l’annuncio e lavorato sulle tariffe. Il proprietario si è fidato della strategia e i risultati sono arrivati.

Dal fatturato lordo abbiamo sottratto:

• 1.975,86 € di commissioni e costi Booking
• 1.000 € tra pulizie e biancheria
• 1.500 € di gestione

Al proprietario sono rimasti circa 5.635 €, prima di utenze, condominio, manutenzioni e imposte.

E il lavoro non è concluso: a novembre interverremo ancora sul posizionamento SEO e su alcune migliorie dell’immobile.

Un buon property manager non si limita a pubblicare un annuncio. Analizza il prodotto, ne corregge le debolezze e costruisce una strategia capace di valorizzarlo nel tempo.

Se la tua casa rende meno di quanto dovrebbe, forse non hai un immobile sbagliato.

Forse lo stai semplicemente sottovalutando.

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28/09/2026

🧽 Affitti brevi – chi sporca di più?

Non è una classifica scientifica.
È una media basata sull’esperienza reale di chi lavora ogni giorno negli affitti brevi.

C’è chi lascia la casa meglio di come l’ha trovata
e chi la vive… molto intensamente 😅
Cucina, bagno, spazi comuni: ogni ospite ha il suo stile.

👉 Disclaimer prima che parta il tribunale dei commenti:
non sono tutti uguali,
non è un giudizio sulle persone,
ed è fatta con ironia (e un pizzico di verità).

Se fai l’host o il property manager,
sai che un fondo di realtà c’è sempre.

👉 Qual è la prossima classifica?
Scrivetelo nei commenti 👇

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25/09/2026

Non crollerà il prezzo delle case.
Crollerà il prezzo delle case sbagliate.

Nei prossimi anni moltissimi immobili passeranno dagli anziani a eredi che spesso hanno già una casa, vivono altrove o non dispongono della liquidità necessaria per ristrutturare.

Una parte sarà venduta.
Una parte rimarrà vuota.
Un’altra finirà negli affitti brevi.

Ma quando tutti mettono una casa online, non guadagna chi possiede l’immobile: guadagna chi sa valorizzarlo.

Ristrutturazione, regolarità urbanistica, posizione e gestione professionale faranno sempre più la differenza.

Il mercato immobiliare non è destinato a crollare in maniera uniforme: viaggerà a due velocità. Gli immobili pronti e ben posizionati continueranno a difendere il proprio valore; quelli vecchi, inefficienti o problematici diventeranno più difficili da vendere e più facilmente negoziabili.

Ed è proprio lì che nasceranno le opportunità migliori.

Secondo te, gli eredi venderanno, affitteranno oppure proveranno con gli affitti brevi?
Scrivilo nei commenti.

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23/09/2026

Un ecomostro davanti al Colosseo?

Quello che oggi appare come un enorme cantiere in acciaio e vetro è in realtà l’Antiquarium Comunale del Celio, costruito alla fine dell’Ottocento e abbandonato dal 1939 dopo essere stato dichiarato inagibile.

Dopo quasi novant’anni, un finanziamento PNRR da 10 milioni di euro sta permettendo di recuperarlo.

Il progetto prevede sei sale espositive, depositi archeologici e una grande sala centrale con una vetrata a tutta altezza. Finalmente potranno tornare visibili reperti rimasti per decenni lontani dal pubblico.

Quindi il recupero è sicuramente una buona notizia.

Ma davanti al Colosseo e all’Arco di Costantino, in uno dei contesti archeologici più importanti del mondo, è legittimo chiedersi: era questo il miglior risultato architettonico possibile?

Un intervento di questa importanza avrebbe forse meritato un concorso internazionale e un confronto pubblico più ampio.

Rigenerare significa recuperare ciò che è stato abbandonato, ma anche rispettare il paesaggio che lo circonda.

Per voi è un grande progetto di valorizzazione oppure un ecomostro davanti al Colosseo?

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21/09/2026

Se il Colosseo diventasse un boutique hotel, potrebbe fatturare oltre 150 milioni di euro l’anno.

Il calcolo è ipotetico, ma parte da numeri reali.

🏨 Circa 80 suite
💰 ADR medio: 5.000 euro
📈 Occupazione stimata: 75%
🛏️ Fatturato camere: circa 110 milioni
🍽️ Fatturato totale con ristorazione, spa ed eventi: 150-160 milioni

Il prezzo sarebbe davvero possibile?

Il Romeo Roma parte già da circa 2.450 euro a notte e arriva a 37.000 euro per la sua suite più importante.

Il Colosseo, però, non avrebbe veri competitor: sarebbe un hotel unico al mondo, con suite affacciate direttamente sull’arena e un valore storico impossibile da replicare.

Ovviamente è soltanto un esercizio teorico, ma dimostra quanto posizione, unicità ed esperienza possano incidere sul valore di una struttura ricettiva.

E voi, quanto sareste disposti a pagare per dormire una notte dentro il Colosseo?

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18/09/2026

Quanto potrebbe valere una notte a Roma se la Roma vincesse lo Scudetto? 🏆🐺

Quando migliaia di persone cercano contemporaneamente un posto dove dormire e le strutture disponibili diminuiscono, il valore di una notte può cambiare completamente.

Ma aumentare il prezzo a caso non basta.

Bisogna osservare la domanda, la disponibilità residua e la velocità con cui entrano le prenotazioni.

Perché uno Scudetto non sarebbe soltanto una vittoria sportiva: diventerebbe un vero evento turistico.

E ogni grande evento può trasformare, anche solo per una notte, un normale appartamento in un prodotto completamente diverso.

La domanda non è quanto vuoi chiedere.

La domanda è quanto il mercato è disposto a pagare.

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Indirizzo

Circonvallazione Appia 6
Rome
00179

Telefono

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