17/10/2025
I 6 uker har vi i Evan-Jones Sandnes hatt gleden av å være sammen med Kristine Stokkeland som har hatt praksis hos oss. For en glede det har vært for oss "gamle" Evan-Jonsere å lære og sparre med Kristine. Takk, Kristine, og LYKKE TIL VIDERE med masterstudiet ditt! 👏 💯
Hennes refleksjoner om praksisen og lederprogrammet hun har utarbeidet. ⬇️
Som masterstudent i arbeids- og organisasjonspsykologi fikk jeg muligheten til å ha praksis hos Evan-Jones. Der fikk jeg et spennende oppdrag: å utvikle et lederprogram for Generasjon Z.
Denne generasjonen blir ofte omtalt og sett på som annerledes en de forrige. Men underveis innså jeg noe viktig – forskjellene handler mindre om generasjon, og mer om overgangen til ledelse.
Resultatet ble et lederprogram for unge ledere, bygget på forskning, intervjuer og et ønske om å gi dem et solid verktøybelte for veien videre.
I blogginnlegget under kan du lese mer om hvordan programmet ble utformet og hvorfor vi bør tenke nytt om unge ledere
LEDERPROGRAM FOR NESTE GENERASJON LEDERE
Februar 2025 tok jeg kontakt med Evan-Jones for å høre om mulighetene for å ha praksisoppholdet mitt hos dem. Etter kort tid fikk jeg en melding fra Ewy Beathe Stangeland Myrhaugen, og noen timer senere hadde vi et lite møte i Trondheim for å snakke om muligheten. Samtalen inkluderte en felles bemerkelse om den negative trenden blant unge arbeidstakere, flere mistrives i arbeidslivet.
Jeg var så heldig å få tilbud om praksisplass hos Evan-Jones, og oppdraget mitt skulle være som følger: utvikle et lederprogram for Generasjon Z.
Er generasjon Z egentlig så annerledes?
Generasjon Z er den nyeste generasjonen som holder på å tre inn i arbeidslivet. Dette har medbragt mye diskusjoner og meninger, både medvind og motvind. Denne generasjonen blir beskrevet og omtalt som annerledes enn de forrige generasjonene som har vært. Men fra forskningens side er det bevist at det ofte finnes større forskjeller innad i en generasjon, enn mellom ulike generasjoner. Det finnes også svært lite empiriske bevis for generasjonelle forskjeller når det gjelder jobbatferd, motivasjon, holdninger, tilfredshet eller turnover.
Så hva er da forskjellen på en Gen Z leder og andre ledere? En Gen Z leder i dag vil være ganske ung, i starten av karrieren og ofte nyutdannede. Å være en ung leder innebærer en stor omveltning. Mange går fra å ha ansvar for kun seg selv og egne prestasjoner, til å ha ansvar for andre og en hel avdelings prestasjoner. Dermed endret jeg perspektivet – fra å utvikle et lederprogram for Gen Z ledere, til å lage et program for unge ledere.
Innsikt gjennom intervjuer
For å legge et solid grunnlag for programmet, gjennomførte jeg dybdeintervju med fem unge ledere fra ulike bransjer. Jeg ønsket å få et innblikk i hverdagen deres:
Hvordan opplevde de overgangen til lederrollen? Hva er utfordringene i rollen? Hvilke verktøy og støtte har de behov for? Hvordan mestrer de rollen?
👉Hele blogginnlegget sender vi deg gjerne, gratis og uforpliktende, bare send oss en melding 👍🙂
