17/12/2025
STRUGALSKA BOŻENA ZAJAZD KMICIC
TYTUŁ PROJEKTU: ZWIĘKSZENIE ODPORNOŚCI FIRMY STRUGALSKA BOŻENA ZAJAZD KMICIC POPRZEZ DYWERSYFIKACJĘ DZIAŁALNOŚCI.
NUMER: KPOD.01.03-IW.01-1110/24
OPIS PROJEKTU:
Projekt dotyczy wdrożenia innowacyjnych rozwiązań minimalizujących ryzyko
spowolnienia lub zaprzestania działalności firmy, wynikających z czynników losowych.
Przewidywanie przyszłych zdarzeń wynikających z pandemii i przeciwdziałanie im wymusza wprowadzenie środków zapobiegawczych u Wnioskodawcy mających na celu wprowadzenie funkcji umożliwiających wdrożenie innowacyjnych produktów i procesu zarządzania i obrotem usługami niezależnie od sytuacji kryzysowych.
Obecnie Zajazd działa tylko w weekendy w ramach organizacji imprez okolicznościowych i zorganizowanych np. konferencji.
Zdywersyfikowanie działalności będzie polegać na uruchomieniu działalności pełnowymiarowej tj. pobytów gości 7/24.
CEL PROJEKTU:
Celem projektu jest:
- zwiększenie ilości wyrabianych potraw pod wyżywienie całodzienne, oraz cateringowe, oraz potraw zróżnicowanych pod kątem określonych diet klientów.
- wprowadzenie atrakcji rekreacyjnych na terenie zajazdu tak by uczynić pobyt atrakcyjnym szczególnie dla rodzin z dziećmi;
- uzyskanie efektywności energetycznej i odporności przez zakup magazynu energii i wdrożenie systemu zarzadzania energią.
Zaplanowane działania dywersyfikujące działalność wnioskodawcy skutecznie uchronią go przed wydarzeniami losowymi i kryzysowymi zapewniając odporność oraz wysoką jakość usług podnoszącą konkurencyjność działalności.
Dywersyfikacja prowadzonej działalności przyczyni się do pozyskania szerszej grupy klientów dla oferowanych nowych usług, zaangażuje przedsiębiorstwo w nowe obszary działania w ramach sektora hotelarstwo a jednocześnie wzmocni obecną działalność prowadzoną w Zajeździe Kmicic.
ZADANIA:
Realizacja celu zostanie osiągnięta poprzez:
-Zakup basenu, który będzie atrakcją zarówno dla dorosłych, jak i dla dzieci.
-Zakup whirlpool bath, które zapewni komfort, relaks i korzyści zdrowotne.
-Zakup pieca konwekcyjno-parowego i szokówki, co pozwala zoptymalizować wykonywanie posiłków całodniowych, oraz organizację kuchni oraz oszczędności.
-Inwestycji w magazyn energii, co pozwoli na oszczędne gospodarowanie energią, magazynowanie energii z paneli fotowoltaicznych.
-Zakup Ładowarki.
-Zakup zabawek dmuchanego placu zabaw i zjeżdżalni, które będą stanowić atrakcję dla dzieci i młodzieży przebywającej w hotelu.
-Doradztwo w zakresie nowego modelu biznesowego.
-Przeprowadzenie szkoleń z zakresu opracowywania nowego modelu biznesowego.
-Wprowadzenie systemu zarządzania energią, który umożliwi precyzyjne zarządzanie zasobami energetycznymi przedsiębiorstwa, zmniejszając koszty związane z użytkowaniem energii.
-Przeprowadzeniu szkoleń z zakresu obsługi systemu zarządzania energią, co jest niezbędne do prowadzenia działalności zgodnie z ekologicznymi standardami dla nowoczesnych i innowacyjnych przedsiębiorstw.
GRUPY DOCELOWE:
Oferta obejmuje usługi uruchomienia ulepszonej bazy pobytowej z infrastrukturą wypoczynkową dla rodzin z dziećmi.
KOSZTY:
WARTOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘCIA: 720 632,40 PLN
WARTOŚĆ DOFINANSOWANIA Z UE: 527 292,00 PLN
EFEKTY PROJEKTU:
Nowy produkt to:
- pobyty dla rodzin z dziećmi 7/24;
- organizacja imprez okolicznościowych typu: urodziny dla dzieci;
- pełne wyżywienie w tym catering.
HARMONOGRAM PRAC:
ZADANIE 1: Zakup i montaż wyposażenia i urządzeń w ramach komponentu inwestycyjnego (Od 2024-10-01 do 2025-08-30)
ZADANIE 2: Wdrożenie nowych usług (Od 2024-10-01 do 2025-05-31)
ZADANIE 3: Szkolenia z systemu zarządzania energią (Od 2025-09-01 do 2025-09-30)
