Ośrodek Edukacyjny Forum Szczecin - Anna Hoffmann

Ośrodek Edukacyjny Forum Szczecin - Anna Hoffmann Firma organizuje szkolenia otwarte i wewnętrzne dla firm, urzędów i instytucji.

Ośrodek Edukacyjny FORUM został założony przez Annę Hoffmann i działa nieprzerwanie i z powodzeniem na polskim rynku szkoleniowym od wielu lat. Ośrodek Edukacyjny FORUM został założony kilkanaście lat temu przez Annę Hoffmann i działa nieprzerwanie i z powodzeniem na polskim rynku szkoleniowym. Firma organizuje szkolenia otwarte i zamknięte dla firm, instytucji centralnych oraz urzędów z całej P

olski. Tematyka szkoleń dotyczy prezentacji zmian w przepisach prawnych, omawiania trudnych kwestii, rozstrzygania kontrowersji zw. z interpretacja przepisów, systematyzowania wiedzy w różnych dziedzinach, takich jak: podatki i rachunkowość, zamówienia publiczne, prawo pracy, prawo budowlane, poligrafia, prawo autorskie, ochrona danych. Firma współpracuje z najwybitniejszymi ekspertami z całej Polski, zwracając szczególną uwagę na praktyczną stronę szkoleń. Wykładowcy, trenerzy prowadzący szkolenia, to osoby z głęboką wiedzą merytoryczną, umiejętnościami dydaktycznymi, doświadczeniem i chęcią pomocy w rozstrzyganiu trudnych kwestii. Filozofią działalności Ośrodka Edukacyjnego FORUM jest edukacja praktyczna, dodatkowym atutem firmy jest sprawna, przyjazna i nastawiona na sympatyczną współpracę organizacja szkoleń. Pełna oferta szkoleń dostępna jest na naszej stronie internetowej www.szkolenia-forum.pl.

07/01/2026

🌟Zapraszamy do udziału w szkoleniu 🌟

🎓 Temat szkolenia: Technika pracy biurowej
📅 Data: 19 stycznia 2026
⏰ Godzina: 9.30-14.30

Szkolenie skierowane jest do: pracowników biurowych (przede wszystkim jednostek administracji publicznej), do obowiązków których należy prowadzenie dokumentacji bieżącej oraz sporządzanie korespondencji.
Celem szkolenia jest zapoznanie jego uczestników z zasadami wykonywania pracy biurowej - redagowania korespondencji, prowadzenia dokumentacji spraw bieżących oraz przygotowania dokumentacji spraw zakończonych do archiwizacji.

Do zobaczenia online! 🌟

Wiele wdrożeń IT zaczyna się bardzo podobnie, zwłaszcza tam, gdzie odpowiedzialność formalna jest duża, a czasu mało. Or...
03/01/2026

Wiele wdrożeń IT zaczyna się bardzo podobnie, zwłaszcza tam, gdzie odpowiedzialność formalna jest duża, a czasu mało. Organizacja potrzebuje systemu, który usprawni pracę, uporządkuje procesy, pomoże spełnić wymagania formalne. Jest presja czasu, są określone terminy, zakup przebiega z myślą „najważniejsze to, żeby działało”. I często rzeczywiście – przez pierwsze miesiące wszystko funkcjonuje poprawnie. Problem pojawia się dopiero później, gdy system trzeba zmienić, rozwinąć albo naprawić.
Ten scenariusz to typowa sytuacja rynkowa, z którą mierzą się instytucje publiczne i firmy na co dzień.

🔸Punkt wyjścia
Organizacja wdraża dedykowany system informatyczny.
Projekt zostaje odebrany, system działa zgodnie z założeniami, a współpraca z wykonawcą układa się poprawnie.
Umowa została podpisana, bo:
▪️termin gonił,
▪️system był potrzebny „na już”,
▪️zapisy prawne uznano za formalność.

🔸Pierwszy problem
Po kilkunastu miesiącach pojawia się konieczność dostosowania systemu do nowych przepisów, integracji z innym narzędziem albo zmiany jednego z procesów organizacyjnych. Wtedy zaczynają pojawiać się pytania, które wcześniej nie wydawały się istotne. Czy organizacja ma prawo samodzielnie modyfikować system? Czy może zlecić takie prace innemu podmiotowi? A może każda zmiana wymaga zgody pierwotnego wykonawcy?

W umowie… nie jest to jasno określone.

🔸Uzależnienie od jednego wykonawcy
Z czasem okazuje się, że każda zmiana wymaga zaangażowania tego samego wykonawcy. Dokumentacja techniczna jest ograniczona, wiedza o systemie pozostaje po jednej stronie, a organizacja traci elastyczność w podejmowaniu decyzji. System formalnie został opłacony, ale w praktyce trudno nim swobodnie zarządzać. Każda modyfikacja trwa dłużej, generuje dodatkowe koszty i wymaga renegocjowania warunków współpracy. Zależność, która na początku nie była widoczna, zaczyna być coraz bardziej odczuwalna. Decyzje, które wcześniej wydawały się techniczne, zaczynają mieć realny wpływ na budżet, harmonogram i odpowiedzialność osób po stronie zamawiającego.

🔸Brak zabezpieczenia na wypadek kryzysu
Sytuacja komplikuje się w momencie, gdy wykonawca ogranicza wsparcie lub zmienia sposób współpracy. Wtedy pojawia się pytanie, które wcześniej nie było zadawane: co stanie się, jeśli wykonawca zaprzestanie świadczenia usług lub zakończy działalność?
Dopiero na tym etapie wychodzi na jaw, że umowa nie przewiduje mechanizmu zabezpieczającego dostęp do kodu źródłowego ani jasno określonych warunków jego przejęcia w sytuacji kryzysowej.

📌Wnioski, które pojawiają się za późno
Ten scenariusz pokazuje, że w projektach IT system to nie tylko technologia, ale również – a może przede wszystkim – zapisy umowne. To one decydują o tym, czy organizacja będzie mogła bezpiecznie rozwijać rozwiązanie, zmieniać wykonawcę i kontrolować koszty w dłuższej perspektywie.
Dobrze skonstruowana umowa jest narzędziem, które daje spokój i przewidywalność w codziennym funkcjonowaniu systemu.

Właśnie takie scenariusze pokazują, jak ważna jest umiejętność oceny ryzyka zapisanego w umowie IT – to jeden z obszarów, na których koncentruje się to szkolenie :

Umowy na systemy informatyczne – licencje, modyfikacje i zabezpieczenie kodu źródłowego
📆Termin: 13 stycznia 2026 r.

Jeśli interesuje Cię ta tematyka, to widzimy się online! 🌟

01/01/2026
Co mogę zrobić, by odpocząć?Jest 23 grudnia - dzień przed rozpoczęciem świąt.Być może masz już wolne od kilku dni, a moż...
23/12/2025

Co mogę zrobić, by odpocząć?

Jest 23 grudnia - dzień przed rozpoczęciem świąt.
Być może masz już wolne od kilku dni, a może jesteś jedną z tych osób, które dopiero dziś „wychodzą na wolne” z pracy. Niestety, dla wielu z nas świąteczny czas wcale nie oznacza przerwy. Obowiązki rodzinne, przygotowania, napięcia i oczekiwania innych stają się kolejnym zadaniem do odhaczenia.

Dla osób, które w ostatnich dniach biegają między lepieniem pierogów a zamykaniem raportów na koniec roku, oto krótkie przypomnienie jak wziąć oddech.
Rozumiem, jeśli niektóre z tych metod wydadzą się banalne. Są to małe, często nieintuicyjne sposoby, ale ich skuteczność jest potwierdzona. Jeśli się na nie zdecydujesz - zatrzymaj się na chwilę i spróbuj. I pamiętaj że, stają się coraz skuteczniejsze z czasem.
dolce far niente - słodkie nic nierobienie
Dlaczego tak trudno nam odpocząć?
Osoby doświadczające przeciążenia lub wypalenia często wierzą, że odpoczynek powinien być produktywny i rozwojowy, „jakiś”. Spacer, ale z podcastem. Leżenie, ale z poczuciem, że „na coś zasługuję”. Tymczasem prawdziwy odpoczynek bardzo często polega na… zatrzymaniu się.
Krok pierwszy:
Zatrzymaj się i zauważ. Zwolnij i sprawdź, co się z Tobą dzieje:
Co Cię boli, martwi, stresuje?
Co czujesz w ciele?
Za czym krążą Twoje myśli?
Jak smakuje obiad?
Jeśli jestes na spacerze - kogo mijasz, jaka jest pogoda?
To moment świadomego przeżywania codzienności zamiast funkcjonowania w trybie zadaniowym gdzie cały czas zastanawiamy się nad przyszłością lub nękamy się przeszłością.
Krok drugi:
Odpoczywaj tak, jak naprawdę potrzebujesz. Nasz organizm zwykle doskonale wie, czego mu brakuje, może snu lub drzemki, chwili nic nierobienia, ciszy, ciepłej kąpieli, spaceru, książki, krótkiego wyjazdu za miasto.
Odpoczynek nie powinien być nagrodą. Warto zarezerwować na niego czas i jasno zakomunikować otoczeniu swoją potrzebę.
By odpocząć, wystarczą dwa kroki. Nie trzeba tego komplikować, rozpisywać ani optymalizować.
Odpoczynek jest naturalną potrzebą, a najbardziej racjonalne, co może zrobić dla siebie w takiej chwili przepracowany człowiek, to odpuścić kontrolę i zaufać intuicji.
Jak wzmacniać odporność na stres i odreagowywać go na bieżąco?
Treningi relaksacyjne - powrót do ciała
Według Stanisława Sieka trening relaksacyjny polega na wprowadzaniu organizmu w stan odprężenia poprzez wpływ na układ nerwowy, napięcie mięśni i oddech. Dobry relaks to stan pośredni między czuwaniem a snem. Aktywacja układu nerwowego maleje, a rozluźnienie rośnie.
Jak zacząć?
znajdź ciche, spokojne miejsce,
wybierz wygodną pozycję (siedzącą z oparciem głowy lub leżącą),
zamknij oczy,
oddychaj wolno i głęboko,
rozluźniaj kolejno mięśnie: nóg, tułowa, rąk, karku, szyi i głowy.
Do sprawdzonych metod należą:
trening autogenny Schultza,
relaks progresywny Jacobsona,
masaż relaksacyjny.
Świadomy oddech – najszybszy sposób regulacji stresu
Wyróżniamy trzy podstawowe rodzaje oddychania:
obojczykowe – płytkie, stresowe,
piersiowe – najczęstsze,
przeponowe – najgłębsze i najbardziej regenerujące.
Świadomy, spokojny oddech przeponowy działa jak naturalny „hamulec” dla stresu i może być praktykowany dosłownie wszędzie.
Wizualizacja – odpoczynek w wyobraźni
Wizualizacja to metoda, która wykorzystuje naturalną zdolność naszego umysłu do tworzenia obrazów i przywoływania wspomnień. Choć może wydawać się abstrakcyjna, dla układu nerwowego jest bardzo konkretna – ciało reaguje na intensywnie przeżywaną wyobraźnię niemal tak samo, jak na realne doświadczenie. Dlatego wizualizacja może przynieść ulgę nawet wtedy, gdy fizycznie nie mamy możliwości odpocząć czy zmienić otoczenia.
Najczęściej polega na przywołaniu chwili, w której czuliśmy się bezpiecznie i spokojnie. Nie musi to być nic spektakularnego, wystarczy zwyczajny moment np: zapach kawy, ciepłe słońce na twarzy, cisza poranka. Im bardziej pozwalamy sobie zanurzyć się w szczegółach i włączamy w wizję więcej zmysłów, tym szybciej ciało zaczyna reagować rozluźnieniem, a oddech naturalnie się pogłębia.

Na koniec
Odpoczynek nie musi być spektakularny. Często zaczyna się od jednego świadomego oddechu i zgody na to, by przez chwilę… nic nie robić. Może właśnie te święta będą dobrym momentem, by spróbować dolce far niente.

Jeśli interesujesz się tematyką relaksu i rozwoju, mogą Cię również zainteresować nasze szkolenia:
Skuteczne techniki redukcji stresu i kontroli emocji - świadoma komunikacja sposobem na zdrowe relacje
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy, zapobieganie i konstruktywna informacja zwrotna - projektowane zmiany w przepisach
Komunikacja wewnętrzna i interpersonalna - skuteczność i kultura
Prowadzący: Piotr T. Ruta
Więcej informacji o szkoleniach i ich dostępności znajdziesz na naszej stronie internetowej.

Źródła:
https://twojstartup.pl/paula-hapel-jak-uniknac-wypalenia-zawodowego/
https://rops.krakow.pl/pliki/Polityka_spoleczna/SEMINARIA_OPS____DS_2016/materia__y_stres_i_wypalenie_zawodowe_ROPS_2016.pdf
https://sk.pf.jcu.cz/pdfs/stk/2011/01/04.pdf
https://www.psychiatry.org/news-room/apa-blogs/preventing-burnout-protecting-your-well-being

20/12/2025

🌟 Zapraszamy do udziału w szkoleniu 🌟

🎓 Temat szkolenia: Umowy na systemy informatyczne – licencje, modyfikacje i zabezpieczenie kodu źródłowego
📅 Data: 13 stycznia 2026
⏰ Godzina: 9.00-15.00

Co uczestnik będzie wiedział po ukończeniu szkolenia?
• Uczestnik dowie się, jak analizować standardowe umowy licencyjne (EULA) na oprogramowanie gotowe (COTS) oraz jak identyfikować niekorzystne dla zamawiającego zapisy
• Zrozumie, jak w umowie na system dedykowany skutecznie zabezpieczyć prawo do jego modyfikacji i dalszego rozwoju, zarówno we własnym zakresie, jak i przez podmioty trzecie
• Pozna katalog niezbędnych pól eksploatacji dla oprogramowania, które gwarantują swobodę jego wykorzystania w organizacji (m.in. instalacja, kopie zapasowe, integracja, udostępnianie w sieci)
• Będzie wiedział, kiedy niezbędny jest depozyt kodu źródłowego (escrow) i jak skonstruować umowę depozytową, aby stanowiła realne zabezpieczenie inwestycji
• Zrozumie kluczowe różnice między wsparciem technicznym, gwarancją i rękojmią w kontekście oprogramowania

Jakie umiejętności zdobędzie uczestnik?
• Uczestnik nabędzie praktyczną umiejętność analizy i oceny ryzyka w umowach licencyjnych
• Będzie potrafił zredagować lub zweryfikować klauzule umowne dotyczące praw do modyfikacji utworu (oprogramowania) oraz niezbędnych pól eksploatacji
• Zdobędzie umiejętność oceny, kiedy i w jakiej formie należy zastosować mechanizm depozytu kodu źródłowego
• Nauczy się precyzyjnie definiować w umowie obowiązki wykonawcy w zakresie wsparcia technicznego i usuwania błędów oprogramowania

Do zobaczenia online! 🌟

17/12/2025
14/12/2025

🌟 Zapraszamy do udziału w szkoleniu 🌟

🎓 Temat szkolenia: Nowe zasady naliczania stażu pracy oraz dyrektywa o jawności wynagrodzeń - zmiany 2025-2026
📅 Data: 18 grudnia 2025
⏰ Godzina: 9.30-14.30

Końcówka 2025 i cały 2026 rok przyniosą zmiany w prawie pracy, które realnie wpłyną na codzienną pracę działów kadr — od naliczania stażu, po nowe obowiązki w zakresie jawności wynagrodzeń. Podczas szkolenia przechodzimy przez to, co w praktyce zmieni się w urlopach, okresach wypowiedzeń, świadczeniach zależnych od stażu oraz w procesach rekrutacyjnych i dokumentacyjnych związanych z dyrektywą 2023/970. Omawiamy najczęstsze problemy, które pojawią się przy wdrażaniu nowych przepisów, oraz wskazujemy, jak przygotować procedury i działania, by uniknąć błędów podczas kontroli.

Do zobaczenia online! 🌟

13/12/2025

🌟Zapraszamy do udziału w szkoleniu 🌟
🎓 Temat szkolenia: Doręczenia elektroniczne - zagadnienia praktyczne
📅 Data: 18 grudnia 2025
⏰ Godzina: 9.30 - 14.30

Szkolenie skierowane jest do: pracowników podmiotów publicznych i niepublicznych odpowiedzialnych za rejestrację, obieg, sporządzanie i wysyłkę dokumentów, a także do przedsiębiorców i osób wykonujących zawody zaufania publicznego. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem doręczenia elektronicznego, procedurą uzyskania adresu do doręczeń, obsługą skrzynki do doręczeń, zasadami przyjmowania i wysyłki korespondencji w trybie doręczenia elektronicznego.

Do zobaczenia online! 🌟
́jzawodowy

Adres

Ulica Stanisława Żółkiewskiego 4/2
Szczecin
70-345

Telefon

91 489 64 55

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Ośrodek Edukacyjny Forum Szczecin - Anna Hoffmann umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Ośrodek Edukacyjny Forum Szczecin - Anna Hoffmann:

Udostępnij