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好久沒有發文了超過2個月,沒看到不是演算法的問題而是真的沒有發。期間只有一個好友問怎麼這麼久沒有發文?是不是遇到什麼困難?需不需要聊聊?還好還是有朋友的,哪怕就是一個唯一的一個也是有暖到心啦!今年確實感覺到這個我們居住的環境真的變了,變得跟...
29/06/2024

好久沒有發文了超過2個月,沒看到不是演算法的問題而是真的沒有發。
期間只有一個好友問怎麼這麼久沒有發文?是不是遇到什麼困難?需不需要聊聊?
還好還是有朋友的,哪怕就是一個唯一的一個也是有暖到心啦!

今年確實感覺到這個我們居住的環境真的變了,變得跟以往認知的不太一樣了,這是回來高雄將近8年最大的感悟,大到覺得是該停下來做思考的時候了。

第一個衝擊是法拉利去年(2023年)賣了1300台,好多媒體爭相報導,個人也實在被震撼到了!1300台是什麼概念?法拉利一年整廠也就生產13600台左右,開玩笑吧台灣買掉法拉利總產量的1/10,這不是開玩笑的,對於一個從高一開始就看汽車購買指南的偽車迷來說,真的震到腦門上了!

都是誰在買法拉利?科技廠老闆?晶片新貴?博弈業者?詐騙首腦?台商回流?這平均1500萬一台的不實用的跑車,居然可以賣出1300台,都炫富到這種程度了?後來想想好像也不是不可能,就在4-5年前,1500萬可以在高雄買一個45坪左右的新房子帶一個平面車位,而現在只能在市區買一個2房,還不見得可以帶上車位,花得起2000萬買房的人一年全台有個數十萬人,區區的1300個去買跑車好像也是說得過去。
(幾經比對數據比較合理的數字是大中華區佔法拉利11%,約1490台,台灣賣了210輛其他是港、中銷售)

其實去年車市的47萬多輛也是18年來的銷售高點。

第二驚是股市來到23406點,5-6年前可能還在為台股能不能站上萬點有不少的多空論證,後來證明上10000點遠遠不夠,直接噴射到23000點以上,又是一個難以想像的數字,很難想像我們的股市市值來到全球排名前10名,離第9名的德國也不遠了,一直很想贏的韓國也我們也贏了。

疫情開始台股先跌了一小段,然後頭也沒回一路衝高,疫情帶給台灣的製造紅利,加上中美貿易戰的推波助瀾,製造業獲得強大的助力尤其我們的核心產業資通訊科技,在2021年外貿的大量斬獲加上不方便出國的限制,所有能回台的人幾乎都回台了,當時深深感受到台灣錢淹腳目的時代回來了,那時幾乎找不到生意不好的餐廳,整個社會消費力完全破表,少年股神的傳說也滿街都是。

2022年股市休息了一陣子,年底的AI出現直接拉出了一年半的股市大噴發,會看歷史只會被限制想像,因為這個世界不一樣了,一路從12629直接噴上23000多點,每個月都是沒有最高只有更高,各種ETF募資動不動就破千億,每年2兆多台幣的上市櫃股利都是發真的,各方面資金繼續流入股市,台積電都到980了Joeman從680被套牢到倒賺300元,鴻海也到郭董退休線的200,連營建上櫃的永信建站上210變成營建新神話。

台灣股市這越來越大的資金蓄水池規模不再是以往一天成交2000億的小股市,台股已經是全球前10大股市。

再一驚就是高雄的房價,在房地產業內30年都已經不敢說自己待過房地產;第一次嚴重打臉是在上海工作的時候,當你從你認為專業的角度去看供需,你會看到供大於求這麽多而且很多還同時供給,買房子的人沒有這麽多啊怎麼還會繼續漲,後來發現房子不止是用來住的,在賺錢的經濟環境裡房地產是很好的資金承載工具,然後發現這裡的房地產沒有市場只有政策。

2016年回到高雄做聯合辦公室的一個主要原因:高空置率的辦公樓!雖然整層的空置空間不多但不管那個大樓空置率都超過20%,甚至很多小型老舊辦公樓都進駐安養中心了;8年過去了現當時要找到空的辦公空間已經沒那麼容易了,當時中正店的所在中正三路從民族路到中山路這段,這一公里多的沿街店面貼著「租、售」的最少有20間以上如今空的店面幾乎找不到。

房價的部份更令人傻眼,2016、7年住宅的造價每坪從8~9萬一路拉到15萬,當時的說法都是台積電搶工人、原物料上漲等理由,而那時市區或者是所謂蛋黃區要達到3字頭都很不容易,因為市場雖然不差也不至於太熱,造價加上土地成本再加上公司利潤,賣個20來萬也就差不多了,而這個時候高雄的房價已經被台南追過去了。

現在3字頭以下要買新房子,在舊市區的範圍應該是沒有機會了,周邊一點的區域可能也只有大寮、岡山區有機會,楠梓區幾乎全面站上4字頭了;然後在舊市區新案4、5、6字頭各自表述,連要找30萬以下的中古屋都不太容易,2023年8月起的新青安貸款開始實施,原來被平均地權2.0稍微壓制住的房地產市場快速的再度飛起,全台好幾個數百戶的新案不是當天就是3天賣完,買房子再度迅速的成為全民運動。

民國70年代沒有趕上的房地產熱潮居然有機會再遇上,雖然在這裡還是沒有賺到一絲一毫。

三個驚異的現象其實都來自台灣太有錢也太會賺錢,在外貿正常帳方面台灣每年都是去年的805億美元創了紀錄,這可是2.3兆新台幣;去年台灣上市櫃公司共賺了3.5兆台幣,比2022年少了一兆多還是很多,預計發出來的股利會有2.17兆;中央政府今年編列的預算也在3兆左右;另外有一個暗黑明星產業-博弈業,初估應該也有上兆的產值(只有日本人在玩的柏青哥有20兆日圓,台灣的博弈業是全球的人在玩的大概只會多不會少),還有一個比較丟臉的產業詐騙業應該也有不俗的金額。

每年賺這麼多的錢消費力當然大增,把台灣的消費市場直接推到另外一個境界,君不見2023年餐飲業產值也已經破兆元(這是有營業額發票統計的,沒有發票的可能還有2倍),記得之前聽過政府要大力扶植明星產業要達到兩兆雙星計劃,現在沒計畫直接餐飲業就上兆了;另外一個數字台灣超額儲蓄從2020年(疫情開始)連年都超過3兆,預計今年會超過4兆,不僅花了很多錢還存了很多錢才厲害。

薪水的部份也是逐年的調高基本薪資,從22K已經調高到28K了,各行各業薪資水準水漲船高,以往年薪百萬是個夢想(當年第一次去應徵時的徵人廣告“百萬年薪不是夢”),現在百萬也不算低但厲害的公司平均年薪都到200萬以上了,看清楚平均年薪!

最高的一家是房地產公司2023年平均年薪552萬(今周刊統計),前16名都超過300萬。

這麽多的錢一直進來物價哪有不上去的道理,8年前剛回來牛肉麵都在100元上下,現在超過200的都是正常了;這麽多的錢股市裝不下,房地產就要挺身而出來承接這大量的資金,房地產不漲才奇怪。

大陸的房地產從1996年開始就有一個名詞叫做「宏觀調控」,每每遇到房地產高漲時就要出來調控一下,而調控的中心目標是「抑制房價上漲過快」並不是要讓房地產降價,要抑制的原因也是當年全球的錢不斷的流進中國,所以需要調控不要上漲過快,至於我們這個小市場流進來這麼多錢漲是正常的。

還要漲多久?這是神才知道的事情,只要錢一直進來房價要下來就不太容易,政府對房地產的政策經常是白忙,這麽多的錢(市場的動能)要靠政策降溫其實很難,加上升息的政策似乎也不太敢應用(記得我剛入行房地產的時候首次購物優惠利率9.75%,最高到13.5%)時空背景不太一樣,甚至還補助購屋利息。

其實驚的不是有沒有賺到錢,驚的是物價一路上漲、錢只能用錢賺貧富差距越來越大,經濟的泡沫也跟著越吹越大,如何著陸又將會是很嚴重的問題。

三拖四拖居然一年又過了一半了,不是剛過完年嗎?

#高雄房地產最有潛力區域分析訪談在留言處

長在市區的老榕樹長的特別快,不是因為在市區而是是榕樹,今天要好好的修剪一下,再不修剪都快要覆蓋到小燉了。感謝 #宜倫園藝廣西桂林好聚落
05/03/2024

長在市區的老榕樹長的特別快,
不是因為在市區而是是榕樹,
今天要好好的修剪一下,
再不修剪都快要覆蓋到小燉了。

感謝
#宜倫園藝
廣西桂林好聚落

18/12/2023

聽過阿那亞嗎?

聽過的人應該不多,這是一個在中國河北省北戴河的一個建築開發案,而這個開發案確實筆者最欣賞的開發個案之一。

也許「最孤獨的圖書館」聽過的人可能就會多一點,這個最孤獨的圖書館就是阿那亞這個社區的公共設施其中一個建築。
一個建在海邊的孤伶伶的圖書館確實引人想一探究竟的衝動,在哪裡呢?為何會蓋在那裡?怎麼會蓋在海邊?

如果去找到阿那亞的官網,一眼就看到「人生可以更美」美麗的海邊的畫面,真的可以代表生活美好。

從最孤獨的圖書館開始「情懷式」的銷售方式就展開來了,這個圖書館的影片傳播量超過6億次,而在熱播期間最多的來客數達到單日超過2000人,原來的冷案子變成大熱賣,從2014年開始到現在,這個社區已經賣超過5000戶,這不是一般的大樓集合式住宅,都是一戶一戶的別墅,賣到這個戶數實在個奇蹟。

北戴河是華北地區的一個避暑勝地,但旅遊人數及知名度遠遠比不上青島、大連,早幾年還是中央級官員的避暑渡假新聞,印象中從2013年打奢之後似乎也無聲無息了,阿那亞還距離最近的秦皇島市區一個小時的路程,到唐山市也需要一個小時,到天津要2.5小時,到北京要3個小時以上,基地所在北戴河新區則是2006年成立的,希望以特有的美麗海岸變成京津冀的生活新區。

講白話點在這個地處偏遠的海邊推出房地產商品房,由於地廣人稀也沒有生活機能充其量就是個旅遊型的房地產項目,在2009年房地產翻揚的時候,最熱的旅遊房地產就是海南三亞,華北地區也就青島、大連,怎麼樣也輪不到北戴河新區這麼小眾的地方,賣不動很正常所以原來的開發建商也就變成幾近破產的公司,數千畝的土地只賣出寥寥幾戶,換得銷售4000萬(人民幣以下同)10億的負債,就算在房地產大力用力漲的年代,偏遠的旅遊地產看來依然是毒藥。

2013年現在阿那亞的負責人重組了這家欠債10億的建商,然後以旅遊休閒地產的角度繼續推案,一位來自北京的男子走在黃金沙灘的海岸邊,北京是富人客群的訴求地域(週邊其他城市都不太行),這裡的沙灘畢竟是中國八大美麗海灘其中一個,明確的定位、優勢的訴求絕對是個案廣告的正確方向,然而當時的旅遊個案真的很多,連海外地產都來搶生意,只做出正確訴求的個案真的沒什麼機會,所以依舊沒有賣好。

原來想接下案子賺點差價,沒想到事情沒有這麼簡單,整個案子看來就要爛在手裡了,幸好該建的公共設施有好好的蓋,獨特的品味創建了話題十足的建築物,這建物引來了當時已負盛名的一條來紀錄拍攝(也是天空的院子爆紅的推手),一條在2015年發佈這段影片,沒想到的事居然爆紅這影片的傳閱數超過6億次,阿那亞出圈了(紅了)大量的人在討論阿那亞在哪裡/都想去看看最孤獨的圖書館。

其實不僅僅有孤獨的圖書館,還有教堂、還有藝術中心、還有美術館,後來還多了幾個劇場,好幾個餐廳也有食堂,好幾家飯店甚至寵物旅社,還有超過2000個房間的民宿,這裡除了是一個居住的社區還是一個旅遊的景點,每年有數十萬旅客的景點,已經是個非常成功的旅遊地產,目前開發到7期,最後會到10期,應該還有2000戶左右的數量,目前每平米價格在26000左右跟一開始的不到10000已經有將近3倍的漲幅了。

買海邊的豪華別墅正常的想像客群應該都是5-60或6-70歲有錢有閒的族群,這裡的客戶大部分是3-40歲有點經濟實力的白領階級;買海邊別墅應該都要有極致的豪華裝潢,各種名牌的傢俱做樣品屋,這裡卻賣著孤獨的圖書館、海邊的教堂,這是一種似乎可以企及的不同年代的生活方式,是一種情懷一種比上一代生活更出色的一種方式,我的解讀是有點像流行一段時間的文青風,一群有經濟實力的文青。

馬寅的阿那亞成功了,因為孤獨的圖書館跟海邊教堂成功了,運氣真好?但我不這麼認為,雖然他本人對情懷這件事也不一定講的很清楚。

2013年是一個時代轉換的年代,也是網路時代真正開支散葉的年代,這是一胎化後的年輕人開始有經濟自主的年代。

正確的選擇了建築物的風格透過網路的傳播解決了第一階段銷售的困難;因為第一期交屋的品質不好,建立了微信群來聯絡並解決問題,也變成了了解大家理想生活方式的直接管道,慢慢的從一個群到數十個群,從解決問題變成了解需求,變成興趣相同的成一群,然後變成共同完成目標的群,最後成為共同生活共同發展社區的群。

阿那亞是梵語aranya意思是「寂靜處、空閒處、遠離處、躲避人群熱鬧處、修行處」,連案名都這麼有哲理,一個成功的房地產建案,也是一個地方創生的好案例,阿那亞的故事還很多,可以上網找找資料,除了北戴河的阿那亞已經又多了好幾個不同的阿那亞了,或是如果有時間威易再整理不同的面向跟大家分享。

#圖片取材自阿那亞官網及相關文章

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聽過阿那亞嗎?聽過的人應該不多,這是一個在中國河北省北戴河的一個建築開發案,而這個開發案確實筆者最欣賞的開發個案之一。也許「最孤獨的圖書館」聽過的人可能就會多一點,這個最孤獨的圖書館就是阿那亞這個社區的公共設施其中一個建築。一個建在海邊的孤...
18/12/2023

聽過阿那亞嗎?

聽過的人應該不多,這是一個在中國河北省北戴河的一個建築開發案,而這個開發案確實筆者最欣賞的開發個案之一。

也許「最孤獨的圖書館」聽過的人可能就會多一點,這個最孤獨的圖書館就是阿那亞這個社區的公共設施其中一個建築。

一個建在海邊的孤伶伶的圖書館確實引人想一探究竟的衝動,在哪裡呢?為何會蓋在那裡?怎麼會蓋在海邊?

如果去找到阿那亞的官網,一眼就看到「人生可以更美」美麗的海邊的畫面,真的可以代表生活美好。

從最孤獨的圖書館開始「情懷式」的銷售方式就展開來了,這個圖書館的影片傳播量超過6億次,而在熱播期間最多的來客數達到單日超過2000人,原來的冷案子變成大熱賣,從2014年開始到現在,這個社區已經賣超過5000戶,這不是一般的大樓集合式住宅,都是一戶一戶的別墅,賣到這個戶數實在個奇蹟。

北戴河是華北地區的一個避暑勝地,但旅遊人數及知名度遠遠比不上青島、大連,早幾年還是中央級官員的避暑渡假新聞,印象中從2013年打奢之後似乎也無聲無息了,阿那亞還距離最近的秦皇島市區一個小時的路程,到唐山市也需要一個小時,到天津要2.5小時,到北京要3個小時以上,基地所在北戴河新區則是2006年成立的,希望以特有的美麗海岸變成京津冀的生活新區。

講白話點在這個地處偏遠的海邊推出房地產商品房,由於地廣人稀也沒有生活機能充其量就是個旅遊型的房地產項目,在2009年房地產翻揚的時候,最熱的旅遊房地產就是海南三亞,華北地區也就青島、大連,怎麼樣也輪不到北戴河新區這麼小眾的地方,賣不動很正常所以原來的開發建商也就變成幾近破產的公司,數千畝的土地只賣出寥寥幾戶,換得銷售4000萬(人民幣以下同)10億的負債,就算在房地產大力用力漲的年代,偏遠的旅遊地產看來依然是毒藥。

2013年現在阿那亞的負責人重組了這家欠債10億的建商,然後以旅遊休閒地產的角度繼續推案,一位來自北京的男子走在黃金沙灘的海岸邊,北京是富人客群的訴求地域(週邊其他城市都不太行),這裡的沙灘畢竟是中國八大美麗海灘其中一個,明確的定位、優勢的訴求絕對是個案廣告的正確方向,然而當時的旅遊個案真的很多,連海外地產都來搶生意,只做出正確訴求的個案真的沒什麼機會,所以依舊沒有賣好。

原來想接下案子賺點差價,沒想到事情沒有這麼簡單,整個案子看來就要爛在手裡了,幸好該建的公共設施有好好的蓋,獨特的品味創建了話題十足的建築物,這建物引來了當時已負盛名的一條來紀錄拍攝(也是天空的院子爆紅的推手),一條在2015年發佈這段影片,沒想到的事居然爆紅這影片的傳閱數超過6億次,阿那亞出圈了(紅了)大量的人在討論阿那亞在哪裡/都想去看看最孤獨的圖書館。

其實不僅僅有孤獨的圖書館,還有教堂、還有藝術中心、還有美術館,後來還多了幾個劇場,好幾個餐廳也有食堂,好幾家飯店甚至寵物旅社,還有超過2000個房間的民宿,這裡除了是一個居住的社區還是一個旅遊的景點,每年有數十萬旅客的景點,已經是個非常成功的旅遊地產,目前開發到7期,最後會到10期,應該還有2000戶左右的數量,目前每平米價格在26000左右跟一開始的不到10000已經有將近3倍的漲幅了。

買海邊的豪華別墅正常的想像客群應該都是5-60或6-70歲有錢有閒的族群,這裡的客戶大部分是3-40歲有點經濟實力的白領階級;買海邊別墅應該都要有極致的豪華裝潢,各種名牌的傢俱做樣品屋,這裡卻賣著孤獨的圖書館、海邊的教堂,這是一種似乎可以企及的不同年代的生活方式,是一種情懷一種比上一代生活更出色的一種方式,我的解讀是有點像流行一段時間的文青風,一群有經濟實力的文青。

馬寅的阿那亞成功了,因為孤獨的圖書館跟海邊教堂成功了,運氣真好?但我不這麼認為,雖然他本人對情懷這件事也不一定講的很清楚。

2013年是一個時代轉換的年代,也是網路時代真正開支散葉的年代,這是一胎化後的年輕人開始有經濟自主的年代。

正確的選擇了建築物的風格透過網路的傳播解決了第一階段銷售的困難;因為第一期交屋的品質不好,建立了微信群來聯絡並解決問題,也變成了了解大家理想生活方式的直接管道,慢慢的從一個群到數十個群,從解決問題變成了解需求,變成興趣相同的成一群,然後變成共同完成目標的群,最後成為共同生活共同發展社區的群。

阿那亞是梵語aranya意思是「寂靜處、空閒處、遠離處、躲避人群熱鬧處、修行處」,連案名都這麼有哲理,一個成功的房地產建案,也是一個地方創生的好案例,阿那亞的故事還很多,可以上網找找資料,除了北戴河的阿那亞已經又多了好幾個不同的阿那亞了,或是如果有時間威易再整理不同的面向跟大家分享。

#圖片取材自阿那亞官網及相關文章

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這幾年共享經濟這種商業形式備受矚目,像是車子的共用Uber, 房屋的共享Airbnb,又或是時間的租借,如代為取餐外送的 Uber Eats和Foodpanda。這樣的形式將個人或團體閒置的資源價值最大化,提高了資源的利用率。廣義的來說,像...
04/07/2022

這幾年共享經濟這種商業形式備受矚目,
像是車子的共用Uber, 房屋的共享Airbnb,
又或是時間的租借,如代為取餐外送的 Uber Eats和Foodpanda。
這樣的形式將個人或團體閒置的資源價值最大化,提高了資源的利用率。
廣義的來說,像是我們前幾集說到的共生住宅和青年旅館,都有共享的概念在裡面,
許多不同的共享商業正在不斷進入我們的視野當中。

而既然,前陣子馬斯克說道:不回辦公室就滾蛋,那就讓我們來聊聊『共享辦公室 』吧!

共享辦公室顧名思義,就是與其他公司共同使用辦公環境,
通常來說,一間常見辦公環境的基本開銷很多都是固定的,如:租金、影印機、投影設備、會議室、網路....等等,這些林林總總加起來,對於一個剛成立的新創公司來說,勢必是一大負擔。但如果本來是一間公司的開銷分擔給十間公司呢?
共享辦公室就出現了。

作為一間新創公司,或甚至是一位自由工作者,你未必需要一台24小時不停運轉的印表機,不斷印出最新的報表,但你依然需要影印一些關鍵合約,這時“共用”就是一個節省成本的好選擇。
不只是印表機,有些共享辦公室還有提供其他服務,如:接待助理、會計服務、商業諮詢,甚至是提供雲端整合系統,讓POS、客戶管理、進銷存管理都整合進來!如:威易聯合辦公室提供的阿信雲端助理。

共享部分資源,使得經營成本較低,無疑是共享辦公室的一大特點,但絕非唯一!
當然,有許多人和公司是因為“成本考量”才選擇進駐共享辦公空間,
畢竟這樣的體系對於企業,尤其是新創企業和個人創業者來說,真的十分友善。
但重點不只是便宜的租金以及免費的咖啡。

更重要的,是和共生住宅與青年旅館一樣,從共享空間造就的附加價值:
「人際聯繫,異業交流。」

異業交流,代表不同企業或是工作者之間可以互相交流合作。
就像共生公寓一樣,共享辦公室通常會設置公共空間,除了提供你在沙發、吧檯、窗邊工作的機會以外,也提供新創老闆與自由工作者討論外包接案的機會、策展公司與藝術品外貿公司合辦活動的機會,或是讓自媒體KOL與產業分析師一起做Podcast的機會。
也許今天你旁邊坐的是一位平面設計師,明天是一位軟體工程師,後天又是數據科學家。
正是由於許多不同公司、不同職業的人在同一個公共空間中工作,讓本來想不到的合作,能夠自然而然的發生。
而這都仰賴設計得當的公共空間,因此各個品牌都試圖優化這區塊,提供更完善得服務。

2021年 美國的共享辦公品牌 WeWork 就與傢具品牌 Feather 合作,讓租借辦公室的員工們可以向 Feather 租借辦公傢俱,並在挑選完後,直接宅配到辦公室內,讓你“客製化”自己的辦公空間。

又或是,專門給女性工作者的共享辦公室 The Wing,與越南咖啡豆訂閱式品牌 Ngyuen Coffee Supply 合作,真正提供創業者們一杯完美的咖啡。

而高雄的威易聯合辦公室博愛店,則與德國新創公司 AQUIVIO 合作,用適合在腦力運動後飲用的鹼性氫氣水替代一般飲用水,提供優質水飲品給所有共享辦公室的參與者。

當然,光是單純的經營公共空間是不夠的,各家共享辦公室也試圖主動促進更多這樣的異業合作,並凝聚共享辦公室內的各行各業,這得要說到共享辦公室最有趣的特點:社區性。
許多共享辦公室會組織定期活動,讓人們可以在其中互動和建立關係,憑藉友好的氛圍和獨特的文化,讓每個聯合辦公空間都更像是一個緊密聯繫的社區,而不只是工作場所,將社交帶到工作環境中。

像是倫敦的 Impact Hub,會定期舉辦正念活動,探討簡單的正念啟發練習,幫助參與者
克服生活與工作上的衝突的策略。

或是,高雄的威易聯合辦公室則與宏達運動行銷合作舉辦羽球錦標賽,讓一個個新創公司與個人工作者,在羽球場上盡情互動。

根據 GCUC (Global Co-working Unconference Conference)統計,
在2015年時,全球約有7,805間共享辦公空間。
而2022年的現在,既使在疫情之下,光亞太地區就有11,000間以上的共享辦公室存在。
如果疫情沒有爆發,這個數字勢必會更高!

可以看得出來,越來越多人願意接受這樣新型態的工作模式了。
下一次,當你想要換個工作環境時,試著找尋你附近的共享辦公室,體驗這個不同的社群吧!

上一篇我們介紹了共生公寓這樣專注於公共空間的新型態住房,訴求讓租屋處不只是睡覺的地方,更是打造讓住客們自在交流的環境。那如果今天你是位旅客而不是租客呢?從遠處旅行而來的你,想在這個陌生的城鎮中,與同為旅客的一群人自在互動的住屋處,有這樣的地...
12/06/2022

上一篇我們介紹了共生公寓這樣專注於公共空間的新型態住房,訴求讓租屋處不只是睡覺的地方,更是打造讓住客們自在交流的環境。

那如果今天你是位旅客而不是租客呢?
從遠處旅行而來的你,想在這個陌生的城鎮中,與同為旅客的一群人自在互動的住屋處,有這樣的地方嗎?

有!就是在臺灣被稱作青年旅館的 Hostel 。

普遍對 Hostel 的看法可能是,便宜、服務不周、大通舖、沒有個人空間...等等,有種廉價感。BUT!! 如果我告訴你Hostel,就像是旅宿中的共生公寓呢?
Hostel 與常見的 Hotel 最主要的差別在於,Hostel 是以床位計價,而非以房間計價,住進 Hostel 的當下,通常意味著你會多了很多的室友!
但正如共生公寓的重點不在於睡覺用的雅房,而是在於互動的公共空間,Hostel 最大的特點就在於它的交流性。
創祺國際青年旅館創辦人林逸書在一次訪問中就表示:
「在 Hostel 裡,公用空間常會變成最佳的交誼場所,每位旅客可以在 Hostel 所設置的咖啡廳或是小酒吧,坐下來點杯咖啡或是啤酒,與其他不同文化或不同國度的旅客,進行交流分享,結交新的朋友,甚至能夠一起前往新的目的地。」

有些 Hostel 還會舉辦各種活動,從景點導遊、烤肉會、桌遊之夜,到黑膠唱片欣賞,甚至讀書分享會,著實讓Hostel不只是單純住一晚的地方,更是交流社交認識新朋友的好所在。
不同於商務旅館專注於高級的客製化服務,Hostel更像是來到爐石戰記中的矮人客棧一樣。
「旅店老闆說著「坐到壁爐旁吧朋友,外面好冷啊!」,你拿著熱蜂蜜啤酒坐到火堆旁,伸直凍僵了的腿,旁邊坐著同樣來到此處的旅人...」
與旅店和價位類似的膠囊旅館不同, Hostel 多了一種與人互動的「人味」,這正是許多人,尤其是背包客們選擇 Hostel 的原因。

為什麼 Hostel 廣受背包客喜愛?
這要先來說背包客的自助旅行和一般旅行的差別。
自助旅行有三大特點。
1. 「真實」,自助旅行不只是一段假期,而是一段學習的過程。自己安排行程,打理好一切規劃。不同於被旅行社「保護」,走他人規劃好的既定套裝行程,自助旅行總會偶遇一些意想不到的驚喜。

2. 「融入當地」,深入體驗當地傳統的生活;直接接觸風土民情;發現那些與自己國家相同與不同的地方,用最自然的方式,從對話中學習當地母語,與當地居民乘坐巴士,絕對比一群外國人搭乘遊覽車還來的在地化,對吧?

3. 「團體性」 ,這是背包客最有趣的一點,當背包客們聚在一起時,會分享彼此的經驗,互相學習交換資訊,一方面用來找到更「省錢」的方式,在有限的經濟下,完成長途旅行,另一方面更是相互交流,認識新朋友,聽到新故事。

當地的 Hostel 相比連鎖的高級飯店,在真實與融入當地中,顯然是更加符合。
而其中的互動性,更是塑造一個讓背包客們更加方便交流的場景。
筆者在搜集資料時,找到一篇由 Allen Hsu 撰寫刊登在 VIDA Orange 的文章,其中有一段話我認為很好的表達為什麼背包客們很愛住Hostel。

「當你發現自己周遭圍繞著許多和自己相似的人,沒什麼感覺會比這更好了。每一個住在Hostel的人都在尋找同樣的東西:一種新的體驗、一趟新的旅程。他們甚至不僅僅只是作為旅人,想要更加了解當地人的所見所思。Hostel 就是擁有這樣的一種正面能量,在這裡你總是很容易能找到志同道合的夥伴,並且敞開心胸迎接未來旅途中可能發生的一切事物。」

正如共生公寓並不是貴一點的雅房,Hostel也不是廉價版的旅館。
他是一種新的選擇,不同的客群,是一種更當地,更親密,更多互動,更多驚喜的選擇。

最後呢~如果你想嘗試與以往住宿不同的體驗的話,這邊推薦兩家台灣在地的特色 Hostel 給大家參考。

夾腳拖的家-長安122
要說哪一間是最有臺灣味的 Hostel ,筆者認為就是這家惹。
由1970年代的老公寓改建的 Hostel 夾腳拖的家,位於台北當代藝術館斜對面,外觀是一座潔白色的建築,一踏進去最直接看到的就是台式老工法的洗石子牆面與白色欄杆的結合,和標誌性的天井庭院,一抬頭就能看到台北天空,有種回到小時候住在小社區裡的感覺。

365.合日旅所
他們有榻榻米的公共空間!光是這點,就值得去一趟了吧!
365.合日旅所座落在台南中西區,是一間由老宅改建的日式工業風 Hostel,
其中多人房使用像是傳統鋁梯的設計來當上下鋪的樓梯,以及一進門就發覺的濃濃文青感,整個讓人眼睛一亮!

總之呢~
希望下一次出遊的你,可以到 Hostel 來體驗截然不同的旅宿體驗!

泰國的設計能量真的不能小看~除了上一篇介紹的TCDC設計中心外,在曼谷還有這樣的一座學生宿舍,既保有讓室友們良好互動的公共區域,同時也兼顧了隱密的個人空間,在小坪數的範圍內,迸發出許多有趣的設計。這,就是 Fabrica 在曼谷設計的  S...
11/05/2022

泰國的設計能量真的不能小看~
除了上一篇介紹的TCDC設計中心外,在曼谷還有這樣的一座學生宿舍,既保有讓室友們良好互動的公共區域,同時也兼顧了隱密的個人空間,在小坪數的範圍內,迸發出許多有趣的設計。

這,就是 Fabrica 在曼谷設計的 Space Scholarship 空間獎學金計劃!

這個計畫設計了兩間男女宿舍,提供給 7 位不同背景的清寒學生免費入住。
要在小坪數的房間中安排3-4人的私人居住空間,同時要確保有足夠大的公共空間,供學生互動學習,是個空間設計的大挑戰,

而 Fabrica 做到了,其中最亮眼的空間利用設計包含,運用隔板讓一張桌子同時是餐桌也是個人工作桌;使用環繞房間的牆面軌道將空間利用拓展到天花板,不僅能用來吊掛收納、充當晾衣架,連床頭燈和電視都是「掛」在牆上的;又或是運用宛如傳統日式窗戶的床邊隔板,打開就能坐在床上跟室友聊天,蓋上就能保有自己的私人小世界。

這些設計都是在保有個人空間的基礎上,加強了同住者之間互動得公共空間,讓宿舍不只是休息睡覺的地方,更像是小咖啡館一樣,成為社交交流的所在地!

看到這樣得宿舍,你會不會突然懷念學生時一群人住在一起的感覺?

雖然有點擁擠,卻充滿各種回憶和喜悅。
有人說,幸福就是互相分享,或許這樣的宿舍生活是許多一人居住者理想的生活。

可惜,對於從學生畢業的我們,要重溫這樣的生活,似乎只能找人合租。
而合租的麻煩,光想就知道!
首先遇到的問題便是沒那麼多朋友來一起合租房間!
上網找人又擔心對方品行和生活習慣。
既使找到了,磨合期間也令人頭疼,
公共空間堆滿雜物無人整理,廚房用完也不清,我說廁所這週又該輪到誰打掃了啊!?
這些看似微不足道的小事,往往是勸退人的主因。
更重要的,每一次的租約就是一年以上,如果有人突然得退租,那就麻煩了,對吧?

但,出社會的上班族真的只有共租一條路嗎?

有需求就有了供給。「共生公寓」慢慢有了一席之地。

公共空間無人管理怎麼辦?
共生公寓,例如 臺灣共生公寓品牌 Home Sweet Home,就做到公共空間的管理、維修和升級,甚至是打掃!

擔心入住的室友有品行和生活習慣問題?
大多數共生公寓品牌,為了房客的住宿品質,都會在入住前都會先經過基本面試,比網路找人來的可靠!

合約問題呢?如果人數不齊怎辦?
共生公寓的合約通常只對一人,既使室友中途退租,也不影響你的居住!

哇!聽起來很棒誒!可以說解決了共租的難處,又保有共租的優點。
那我們能簡單概括,共生公寓就是有第三方協助處理大小事的共租嗎?
不!
共生公寓最大的不同不只是在於「解決共租問題」,而是在「空間的管理」上就有根本的不同。

我們常說的共租,大部分是指3-5個人揪團去租一個家庭式租房,住進去後,最有可能發生的是,從此沒再見過室友,大家各過各的生活,既使公共空間都很乾淨,既使合租的房東也有幫忙維修公共環境,也沒有人坐在沙發上聊天。
為什麼?因為那個公共空間從設計之初就不是讓陌生人坐在那社交的!
這便是共租與共生空間根本的不同。
共生空間不只是更重視公共空間美化,更是在設計公共空間時,就是想讓「房客能在這裡互動」,因此看網路上主流的共生公寓,其公共空間都設計的像是一個小咖啡館一樣,很自然地就能在這樣的空間進行日常社交。
一般房東可能更重視睡的地方如何,共生空間則是反其道而行,盡可能讓公共空間擴大,讓社交在住的地方發生。

哇!聽起來很完美吧!
讓租屋處不是你睡覺的地方,而是能自在互動社交的地方,更有可能變成一個像是家一樣的的地方,因為你認識住在這的每一個人,大家也更願意互相關照,就像是家人一樣。

但他有什麼缺點?
筆者認為最大的缺點,便是價格十分高昂!
有一個第三方解決了合租的種種問題,所以他理所當然的會比單純的合租過得多,但根據網上的資料,有些共生公寓的價格,甚至逼近獨立套房的價格!導致網路上有許多人說,誰租誰就是盤子!
不過,這或許不是大問題,因為共生公寓瞄準的TA從來就不是價格敏感的人,否則直接租雅房可能是更高CP的選擇。他們的TA是那些,希望住的地方不只是住的地方,希望能夠拓展社交圈,希望能有更多人與人交流的小火花的人。

總結來說,
雖然論CP值,共生公寓並不高,但這樣的環境本就不是為了高CP值而存在,而是為了那些希望自己一人住,也能有濃濃人情味的人而存在。
或許正如台灣共生公寓之一的 玖樓-共生空間 在官網寫的:

「房子是租來的,但生活不是。」

泰國的設計產業在近幾年快速展露頭角,這樣的龐大設計能量得歸功於泰國政府將近20年前開始的佈局。早在1998年時,泰國觀光局就推出了「驚奇泰國」行銷計畫,藉由配合當年的亞運舉辦,順勢將泰國定位為高價旅遊地點並提升當地服務水準,成功推動泰國的觀...
04/04/2022

泰國的設計產業在近幾年快速展露頭角,這樣的龐大設計能量得歸功於泰國政府將近20年前開始的佈局。

早在1998年時,泰國觀光局就推出了「驚奇泰國」行銷計畫,藉由配合當年的亞運舉辦,順勢將泰國定位為高價旅遊地點並提升當地服務水準,成功推動泰國的觀光產業,後續持續推動包括「一鄉一產品」計畫,結合在地特色做出在地產品,以及以高級服飾產業為主的「曼谷時尚之都」計畫,最終在2009年將相關政策整合為「創意泰國」,以「創意產業」為計畫主要推廣項目。

而談論到設計,便不得不提到在這些大計畫中成立的泰國設計產業領頭羊——TCDC(Thailand Creative & Design Center, TCDC)泰國創意設計中心。

在TCDC成立初期,考量到在當時TCDC的概念相對前衛,若距離市區遙遠,根本不會有人關顧。於是,以交通便利為主要選點根據,TCDC將主要展區設於曼谷熱鬧的Emporium百貨中心內。

駐點於百貨公司內在當時是一項成功的決定,但作為政府單位,總難免被質疑為何拿政府的錢去私人企業中營運。因此在2017年TCDC的名氣足夠時,便決定遷點至石龍軍路的舊郵政總局大樓。
雖然石龍軍路在過去是十分輝煌有著第一家銀行、第一座外國大使館和第一間清真寺,是金融和外交的第一發起處,但是過去只留在過去,根據一篇對TCDC策展人及創意空間發展部領導者的專訪,相比Emporium百貨,在2017年時石龍軍路只剩下一些老房子,已衰落了好一陣子。
不同於當初TCDC駐點百貨希望藉由交通和百貨公司吸引人流,這一次TCDC要自己吸引人帶動週遭重啟。
為此,TCDC參與了一個名為創意街區基金會的非牟利組織,與許多公營私營企業在石龍軍路定期舉辦如「畫廊之夜」這樣的各式藝文活動,吸引越來越多餐廳、咖啡館、畫廊等文化類產業進駐,成功帶起當地流量與設計能量。

而重點來了!
TCDC設計中心的特殊之處不止在於他的“文創中心”、“吸引人流”,或是“商業性”上,更重要的是他對於「設計師」提供的資源。

TCDC可以簡單分成兩類服務:

一. 文創園區
文創園區,這個區塊的主要客戶是一般消費者,TCDC定期舉辦的各種設計展覽,如近期的INTERACTIVE BOOK WITH APPLICATION. 互動式書籍展覽,主打的2022伊桑節,各種常駐場館及活動的舉辦、周圍區域的藝術裝置規劃,當然還有餐飲服務。

第一個區塊就像一般我們熟悉的文創園區,或是博物館一樣,但第二個區塊才是TCDC的特殊之處。

二. 主題式co-working-space。
第二個區塊的主要客戶是專業設計師,從提供co-working-space的Creative Space;充滿設計書籍的圖書館Resource Center;將數千種材料“物理”建檔的Material & Design Innovation Center,並提供原物料整合、設計師與廠商媒合、實體工作坊與演討會、諮詢服務、運用展覽協助曝光等。

這些不是面相參觀者,而是直接協助當地設計師的服務,或許就是其和台灣一般文創中心不同之處。
打從一開始,TCDC便是為「設計師」建立,而非單純以「參觀者」為主。
而這樣的服務,竟然只需要1,200泰銖的年費,也就1,000台幣多點零頭,只能說佛心到擔心他們會不會燒太多錢啊!

如今TCDC除了在石龍軍路外,也在孔敬、清邁和西達廣場設點,留在Emporium百貨中心內的場區也沒有白費,改名為AIS D.C.後,除了原先的圖書館和公用空間外,TCDC也做了一個新創中心,如同石龍軍路上的本館一樣吸引了許多人流,甚至讓Emporium百貨從原先包租公,變成客戶之一付費購買TCDC的服務!
可以說TCDC是泰國設計與文化觀光產業發展成功的一大要素。

老房子給長輩們的是大多是懷舊的回憶但帶給年輕人比較多的是新奇和一點距離臺灣各地還有許多拆了很可惜 不拆又閒置的老建築要怎麼搖身一變成為跨時代讓長輩小孩都愛到訪的地方需要耗費相當大的時間及心力 來看看花蓮的又一村是如何呈現的吧!對了我們高雄也...
24/05/2021

老房子給長輩們的是大多是懷舊的回憶
但帶給年輕人比較多的是新奇和一點距離
臺灣各地還有許多拆了很可惜 不拆又閒置的老建築
要怎麼搖身一變成為跨時代讓長輩小孩都愛到訪的地方
需要耗費相當大的時間及心力
來看看花蓮的又一村是如何呈現的吧!
對了
我們高雄也即將要有舊建築新風味的場域重新誕生
AIC 威易開發
拭目以待

花蓮市仁愛街一處荒廢20多年的菸酒公賣局舊宿舍群,經地方文創業者爭取獲得承租權,花了1年多時間將8戶老屋活化成具有眷村風貌的美食聚落「又一村」重新開放。

近日台灣最受矚目的頂級豪宅-陶朱隱園,一坪800萬的天價引發不小話題。除了陶朱隱園,讓我們來看看全球還有哪些經典建築吧!
24/02/2021

近日台灣最受矚目的頂級豪宅-陶朱隱園,一坪800萬的天價引發不小話題。
除了陶朱隱園,讓我們來看看全球還有哪些經典建築吧!

這些建築跟陶朱隱園比誰美?

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20/01/2021

接待中心主要多在於產品說明、銷售以及強化建商品牌形象
因建築外觀常結合景觀與人文之美
常成為引人聚焦的地景藝術
雖是臨時性建築
但宣傳能力卻不容小覷

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隨著房產市場火熱,個案接待中心逐漸成為一個特殊裝修項目,橫跨建築、營造、室裝、景觀、傳媒廣告多個領域,同樣也異常考驗設計團隊的組織、應變能力。

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11/01/2021

台北表演藝術中心終於要在今年中之前落成!
這座建築外側凸出一顆極其吸引目光的銀色球體,
屆時無疑將成為台北的一座當代地標。
#威易開發有限公司 #建築

美國有線電視新聞網風尚版(CNN Style)精選2021年最令人期待、具顛覆性的8座新開張或新落成建築,台灣的台北表演藝術中心也在其列。

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