Kiến Thức Khách Sạn - Nhà Hàng - Resort

Kiến Thức Khách Sạn - Nhà Hàng - Resort CHUYÊN TƯ VẤN, SETUP VÀ ĐIỀU HÀNH KHÁCH SẠN, NHÀ HÀNG, KHU NGHỈ DƯỠNG VÀ BOOKING PHÒNG KS & RESORT.

31/07/2026
20/07/2026

✨ Turn down service là một dịch vụ đặc biệt, thể hiện sự chu đáo và đẳng cấp dành cho khách VIP. Dịch vụ này không chỉ đơn thuần là làm phòng, mà còn là một quy trình tinh tế, chuẩn bị không gian nghỉ ngơi lý tưởng cho khách vào buổi tối.

🔹 Nhân viên buồng phòng được đào tạo để duy trì sự kín đáo và tôn trọng quyền riêng tư của khách, đặc biệt là trong các khách sạn sang trọng và khách lưu trú dài ngày. Điều này bao gồm việc giảm thiểu sự xâm nhập, thực hiện dịch vụ khi khách vắng mặt nếu có thể, và xử lý đồ dùng cá nhân một cách cẩn thận.

🔸 Cá nhân hóa đóng vai trò là yếu tố khác biệt chiến lược giữa cả chuỗi khách sạn sang trọng và khách sạn boutique đối với dịch vụ dọn phòng buổi tối, mặc dù bản chất của sự cá nhân hóa này khác nhau.

✍️ Cre: Sưu tầm

☕ Quán mới mở có nên bán thật nhiều đồ uống?Thay vì một menu dài, hãy bắt đầu với 8–15 món bán tốt nhất. Điều này giúp b...
12/07/2026

☕ Quán mới mở có nên bán thật nhiều đồ uống?
Thay vì một menu dài, hãy bắt đầu với 8–15 món bán tốt nhất. Điều này giúp bạn:
✅ Dễ kiểm soát chất lượng.
✅ Nhập ít nguyên liệu, giảm tồn kho.
✅ Phục vụ nhanh và ổn định hơn.
✅ Khách dễ nhớ món "signature" của quán.
Khi đã có lượng khách ổn định, bạn hãy bổ sung món mới dựa trên nhu cầu thực tế.
💡 Một menu ít nhưng làm thật ngon luôn hiệu quả hơn một menu nhiều nhưng món nào cũng ở mức bình thường.



📖 CẨM NANG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG | BÀI 14 | VỆ SINH, RÁC THẢI VÀ KIỂM TRA CUỐI NGÀY – NỀN TẢNG CỦA SỰ AN TOÀN VÀ BỀN VỮNG✨ Kh...
10/07/2026

📖 CẨM NANG DỊCH VỤ NHÀ HÀNG | BÀI 14 | VỆ SINH, RÁC THẢI VÀ KIỂM TRA CUỐI NGÀY – NỀN TẢNG CỦA SỰ AN TOÀN VÀ BỀN VỮNG
✨ Khi ánh đèn nhà hàng vụt tắt và vị khách cuối cùng ra về, một "cuộc chiến" khác mới thực sự bắt đầu: Quy trình đóng cửa (Closing check).

Sau 8 - 10 tiếng chạy hết công suất, nhân viên thường rơi vào trạng thái kiệt sức. Tâm lý "Thôi lau qua loa mai tính tiếp" hay "Rác để tạm góc bếp mai đổ" xuất hiện như một lẽ tự nhiên.

Thế nhưng, chính những phút lơ là cuối ngày này lại là "con đường ngắn nhất" dẫn đến các thảm họa vận hành:
• Bếp không được vệ sinh kỹ thu hút gián, chuột đến "làm tổ" và phá hoại nguyên liệu ngay trong đêm.
• Rác thải hữu cơ không được xử lý bốc mùi hôi thối khắp không gian nhà hàng vào sáng hôm sau.
• Tệ hơn, một hệ thống ga chưa khóa chặt hoặc một thiết bị điện chưa ngắt nguồn hoàn toàn có thể dẫn đến nguy cơ cháy nổ, thiêu rụi mọi công sức kinh doanh chỉ trong một đêm.

🗑️ 1. Quy trình xử lý rác thải: Không chỉ là mang đổ đi
Rác thải nhà hàng F&B là môi trường lý tưởng cho vi khuẩn phát triển. Một quy trình quản lý rác thải đúng chuẩn đòi hỏi sự nghiêm ngặt từ sảnh ăn (Front of House) vào đến nhà bếp (Back of House):

• Phân loại tại nguồn: Tách biệt rõ ràng giữa rác thải hữu cơ (thức ăn thừa), rác tái chế (lon, chai nhựa) và rác thải không tái chế.
• Nguyên tắc "Thùng rác trống cuối ngày": Tuyệt đối không lưu rác hữu cơ qua đêm bên trong nhà hàng. Toàn bộ thùng rác phải được đổ sạch, cọ rửa bằng hóa chất khử khuẩn và lật úp để khô ráo.
• Vệ sinh khu vực tập kết: Điểm tập kết rác phía sau nhà hàng phải được phun xịt sạch sẽ, đóng chặt nắp để tránh mùi hôi ảnh hưởng đến khu dân cư xung quanh và cảnh quan chung.

🔒 2. Checklist Đóng Cửa (Closing Checklist): Tấm khiên bảo vệ nhà hàng
Để không bỏ sót bất kỳ rủi ro nào, việc kiểm tra cuối ngày không thể dựa vào trí nhớ của nhân viên mà phải vận hành theo một Checklist đóng cửa nghiêm ngặt. Người thực hiện và người giám sát (Quản lý/Tổ trưởng) phải ký xác nhận kiểm tra chéo các hạng mục:

• An toàn năng lượng: Khóa toàn bộ hệ thống ga trung tâm, ngắt cầu dao các thiết bị điện không cần thiết (bếp chiên, lò nướng, hệ thống đèn sảnh), chỉ giữ lại nguồn điện cho tủ đông/tủ mát.
• Vệ sinh bề mặt: Lau sàn bằng hóa chất chuyên dụng, làm sạch bẫy mỡ (Grease trap) để tránh tắc nghẽn đường ống, vệ sinh máy pha cà phê, vòi bia.
• An ninh bảo mật: Kiểm tra tất cả các cửa sổ, cửa kho, cửa ra vào đã được khóa chặt, kích hoạt hệ thống báo động và camera an ninh trước khi rời khỏi mặt bằng.

🔥 Làm thế nào để phân bổ công việc đóng ca hợp lý để nhân viên ra về đúng giờ mà nhà hàng vẫn sạch b**g từng ngóc ngách? Quản lý cần kiểm tra những chi tiết khuất nào để đảm bảo an toàn tuyệt đối trước khi bấm khóa cửa?

Toàn bộ biểu mẫu Checklist đóng cửa cho từng bộ phận (Bếp, Bar, Phục vụ) và quy trình xử lý rác thải chuẩn vệ sinh an toàn thực phẩm đã được Horeca School chia sẻ chi tiết tại website.

🔗 Đọc bài viết đầy đủ: Vận hành dịch vụ #14 – Vệ sinh, rác thải và kiểm tra cuối ngày 👇

⏱️ Thời gian gần đây, nhiều quán cà phê tại Hà Nội và TP.HCM bất ngờ tắt nhạc Việt, thậm chí ngừng phát nhạc hoặc chuyển...
10/07/2026

⏱️ Thời gian gần đây, nhiều quán cà phê tại Hà Nội và TP.HCM bất ngờ tắt nhạc Việt, thậm chí ngừng phát nhạc hoặc chuyển sang nhạc quốc tế, nhạc AI. Lý do không phải vì khách “đổi gu”, mà xuất phát từ nỗi lo bản quyền.

🛑 Chủ một quán tại Hà Đông (Hà Nội) cho biết đang tạm dừng phát nhạc vì “mông lung”, không rõ quy trình đăng ký, thanh toán bản quyền ra sao. Tương tự, nhiều quán nhỏ tại TP.HCM cũng lúng túng khi chưa có hướng dẫn cụ thể từ cơ quan chức năng.

🔹 Để tránh rủi ro, một số nơi đã chọn giải pháp an toàn: dùng nhạc AI hoặc nhạc không bản quyền. Chủ An Coffee (TP.HCM) chia sẻ đã chuyển hoàn toàn sang nhạc AI từ 1/7 để yên tâm kinh doanh, bởi âm nhạc chỉ là yếu tố phụ tạo không gian.
Khách hàng cũng bắt đầu nhận ra sự thay đổi này. Một số người cho rằng nhạc AI “vẫn ổn”, nhưng nhiều chủ quán lo ngại nếu chi phí bản quyền tăng thêm, việc duy trì kinh doanh sẽ càng khó khăn.
Trong bối cảnh chưa có hướng dẫn rõ ràng về cách tính phí và thủ tục, việc “tắt nhạc Việt” đang trở thành giải pháp tình thế của nhiều quán nhỏ nhằm tránh rủi ro pháp lý.
👉 Câu hỏi đặt ra: Khi quy định chưa rõ ràng, ai sẽ giúp các hộ kinh doanh nhỏ “hiểu đúng và làm đúng”?
Theo Tuổi Trẻ

✨ Nhân viên lễ tân khách sạn (tùy theo cấp độ dịch vụ và quy mô có thể chuyên biệt hoặc kiêm nhiệm) tác nghiệp chủ yếu 3...
10/07/2026

✨ Nhân viên lễ tân khách sạn (tùy theo cấp độ dịch vụ và quy mô có thể chuyên biệt hoặc kiêm nhiệm) tác nghiệp chủ yếu 3 nhóm quy trình nghiệp vụ lõi gồm:

1. Check in: khách vãng lai, khách lẻ, khách VIP, khách đoàn, early check in, no-show, đổi phòng, gia hạn,...

2. Check out: khách lẻ, khách đoàn, hóa đơn & thanh toán, late check out, trả phòng trước hạn,...

3. Xử lý tình huống: cung cấp, giải đáp, hướng dẫn & xử lý thông tin, phàn nàn, sự cố, đổi tiền, bán chéo,...

- Quy trình nghiệp vụ nghề khách sạn, quyển 1, dịch vụ Lưu trú.

E-book: https://play.google.com/store/books/details?id=4T6_EQAAQBAJ
E-book: https://play.google.com/store/books/details?id=aVK_EQAAQBAJ

💰 Không phải cứ có đam mê và có ý tưởng độc là có thể kinh doanh thành công. ☕☕🔸 Hồi trước, tôi cứ nghĩ mở quán cà phê l...
09/07/2026

💰 Không phải cứ có đam mê và có ý tưởng độc là có thể kinh doanh thành công. ☕☕

🔸 Hồi trước, tôi cứ nghĩ mở quán cà phê là chuyện kinh doanh buôn bán nhỏ thôi hà cớ gì anh tôi cứ thất bại mãi. Thì ra không phải đơn giản như tôi vẫn nghĩ

🔹 L️ý do lớn nhất khiến các quán café mở ra thất bại là vì không đạt được sự ổn định về lợi nhuận. Quán của anh tôi và 2 người bạn (1 người ngành nhà hàng khách sạn, 1 người ngành mỹ thuật) được đầu tư khá khang trang với số vốn 200 triệu do cả 3 vay mượn từ gia đình và do tích lũy lúc còn là sinh viên.

🔸 Ba con người khác nhau cùng sinh hoạt trong câu lạc bộ ghita kết hợp thực hiện đam mê 'sở hữu một quán cà phê/nhà hàng của riêng mình. Do đầu tư kinh phí khá lớn và mong muốn thu hồi vốn nhanh, cả 3 đặt ra mức giá khá cao cho các món phục vụ tại quán.

🔹 T️háng đầu tiên mới mở ra, do trang trí khá bắt mắt cộng với ưu đãi, quán cà phê hoạt động tốt, thế nhưng sang tháng 3, 4 lại vơi dần và tháng thứ 5 trở đi, các quán cà phê xung quanh lại mọc ra thêm và vẫn chưa thống nhất lại giá cả cho hợp lý, quán chỉ trụ lại cho đến tầm tháng thứ 7.

➡️ Đó chỉ mới là điều đầu tiên, bên cạnh đó còn có rất nhiều chi tiết anh đã nêu ra như:

1. Vì chúng ta chỉ biết kinh doanh mỗi loại cà phê.

☕ Cà phê mang lại tỉ lệ lợi nhuận cao nhưng không thể dùng nó để trả hàng trăm thứ để thanh toán các chi phí thuê địa điểm, nhân công.

✍ Anh ấy ghi lại, lần 2 sẽ kết hợp. Nhất định, phải phục vụ thêm những món đồ khác như bánh ngọt hay sách, đĩa CD, báo/tạp chí, thú cưng,...

2. Cà phê vẫn pha chưa đúng công thức.

💎 Trong 3 anh có 1 anh học nhà hàng - khách sạn, trong quá trình học có được tham gia mấy khóa pha chế. Chính vì vậy, 'bếp trưởng' này vô tình đòi hỏi khu vực pha chế thật cao cấp và thực hiện pha nước theo những công thức quá cầu kỳ, tốn nhiều chi phí đầu vào, tốn nhiều công sức và thời gian pha chế.

💎 Cuối cùng thành ra thức uống ngon nhưng không hợp khẩu vị giới trẻ Việt, phục vụ thân thiện, nhiệt tình nhưng lại quá lâu. Khách hàng giảm đi đáng kể từ yếu tố này.

3. Thiết kế mô hình kinh doanh không phù hợp.

✳ Quán cà phê Việt thường mở theo kiểu khách đến bàn và gọi món, sau đó sẽ được phục vụ nước và thanh toán tận nơi sau khi thưởng thức. Trong khi đó, quán anh phục vụ theo kiểu Starbucks. Khách hàng không thích xếp hàng chờ và tự phục cho mình mà phải trả tiền trước.

☕ Pha cà phê không được thiết kế phù hợp, hệ thống gọi món và thanh toán không hiệu quả, quy trình chế biến đồ ăn phức tạp đòi hỏi nhiều nhân công, quán cà phê của bạn sẽ không thể tồn tại, chưa kể bạn còn phải đối mặt với chi phí quá lớn để trả lương nhân viên do vấn đề thiết kế thiếu hợp lý gây ra.

✍ Anh ấy đã ghi như thế, tôi thích. Tôi đã thấy khác đi về hình ảnh người anh của tôi. Tôi cũng thích cà phê, mỗi ngày tôi đều uống và coi nó như thói quen. Tôi có điều kiện sẽ mở quán cà phê, à cũng có thể là bám víu theo ông anh để cùng thực hiện.

🔸 Nếu anh chịu, tôi sẽ cho anh thêm 3 kinh nghiệm mà tôi thấy cần bổ sung vào quyển sổ. Đó là cách duy trì một mô hình quán cà phê phát đạt mà tôi phác họa ra từ bài viết của Peter Baskerville - người đã mở và quản lý 20 quán cà phê và quán ăn tại Mỹ, đó là:

⛔Không được quá tiết kiệm:

🔹 N️hững người chủ quán mới mở thường thấy sợ hãi khi phải vứt đi hàng đống thực phẩm nhưng chính vì sợ và tiếc mà họ giảm số lượng sản phẩm trưng bày hoặc giữ lại những thực phẩm cũ, ôi. Trên thực tế, nếu vai trò là khách, bạn phát hiện chuyện này, liệu có còn muốn ghé quán lần 2. Nên tôi sẽ tiết kiệm đúng cách, nếu không lại thất bại vì tiếc chút trái cây hư, không đáng chút nào.

💥 Lựa chọn nhân viên phục vụ tốt.

🔸 A️i cũng thích nhận được chất lượng dịch vụ tốt. Mà tiêu chí ấy không chỉ gắn liền với đồ ăn thức uống ngon, nó còn thể hiện thông qua cách giao tiếp, thái độ và sự nhiệt tình của nhân viên.

🔸 T️ôi thấy đúng vì bản thân tôi cũng vậy, chọn ngân hàng gửi tiền, không chọn ngân hàng lãi suất cao nhất mà chọn ngân hàng có nhân viên phục vụ tốt nhất. Bởi vì, lãi suất luôn dao động trong khuôn khổ quy định, cộng với tính cạnh tranh nên ngân hàng chênh lệch không nhiều.

➡️ Vậy chi bằng chọn chỗ lãi thấp hơn xíu mà được tư vấn, chăm sóc tận tình vẫn thích hơn. Phần chênh lệch ấy xem như tôi bỏ ra để mua sự thoải mái, vui vẻ cho mình vậy. Xứng đáng!

❇ Thực đơn không nên quá nhiều món.

🔹️Quán cà phê không chỉ đơn thuần bán cà phê nhưng cũng không phải bán hàng đống đồ ăn, đồ uống choáng ngợp.

🔸 T️hực đơn quá nhiều món vừa khó mời khách vừa đội chi phí lên rất nhiều vừa ảnh hưởng đến chất lượng phục vụ làm giảm doanh số bán hàng và mất khách. Vì thế, tốt nhất là theo nguyên tắc này 'rộng 1 inch - sâu 1 dặm' để quyết định thực đơn của quán cà phê.

🔹 T️ôi sẽ chọn menu vừa đủ để tôi và anh hoặc nhân viên của bạn nhớ tới khách hàng thường xuyên để tạo cho họ cảm giác được sự quan tâm, chiều chuộng và giữ chân họ mãi.

🛎 Địa điểm phải lựa cho phù hợp.

🔸 Đ️ôi lúc địa điểm không phù hợp là nguyên nhân lớn nhất cho thất bại của quán cà phê. Địa điểm A cho quán cà phê nói chung phải là một nơi đủ yên tĩnh nhưng vẫn có mật độ người qua lại cao vào những ngày trong tuần đồng thời vào ngày cuối tuần, địa điểm đó có nhiều người ghé thăm'.
=======
➖ Crer: Sưu tầm ➖

⚛️ BÓC PHỐT 5 LỜI ĐỒN VỀ CÀ PHÊ MÀ NHIỀU NGƯỜI VẪN TIN SÁI CỔ!Bạn đã từng tin những điều này chưa? 👀1. Uống cà phê là mấ...
08/07/2026

⚛️ BÓC PHỐT 5 LỜI ĐỒN VỀ CÀ PHÊ MÀ NHIỀU NGƯỜI VẪN TIN SÁI CỔ!

Bạn đã từng tin những điều này chưa? 👀

1. Uống cà phê là mất ngủ cả đêm
● Không hẳn. Điều quan trọng là thời điểm uống và cơ địa mỗi người.

2. Cà phê càng đắng càng nhiều caffeine
● Sai. Vị đắng chủ yếu do mức rang và cách pha, không quyết định lượng caffeine.

3. Uống cà phê đen giúp giảm cân thần tốc
● Không có phép màu. Muốn giảm cân vẫn cần ăn uống hợp lý và vận động.

4. Cà phê gây hại dạ dày cho tất cả mọi người
● Không đúng. Người khỏe mạnh thường vẫn có thể uống bình thường nếu dùng đúng cách.

5. Cà phê nguyên chất phải đặc quánh, đen như mực
● Hiểu lầm phổ biến! Cà phê nguyên chất thường có màu nâu hổ phách, hương thơm tự nhiên và hậu vị sạch.

💬 Bạn từng tin lời đồn nào?
Hoặc còn nghe "bí kíp" nào về cà phê? Hãy để lại bình luận, cùng bóc phốt nhé!

CHI TIẾT NHỎ LÀM NÊN THƯƠNG HIỆU KHÁCH SẠN - ĐỪNG VỘI CẮT GIẢM AMENITIES ( ĐỒ TIÊU HAO )Trong ngành khách sạn, mỗi khi á...
07/07/2026

CHI TIẾT NHỎ LÀM NÊN THƯƠNG HIỆU KHÁCH SẠN - ĐỪNG VỘI CẮT GIẢM AMENITIES ( ĐỒ TIÊU HAO )

Trong ngành khách sạn, mỗi khi áp lực chi phí đè nặng, bộ amenities (đồ tiêu hao phòng tắm) thường là thứ đầu tiên bị đưa lên "bàn mổ". Giảm vài nghìn một bộ, nhân với hàng vạn đêm phòng mỗi năm, nhìn trên Excel quả thực là một con số rất kích thích.

Nhưng tôi từng chứng kiến một câu chuyện hoàn toàn ngược lại từ một vị chủ đầu tư lão luyện.

Khi đội vận hành hồ hởi báo cáo đã tìm được nhà cung cấp mới, giúp hạ giá bộ amenities từ 50k xuống còn 20k/bộ để tiết kiệm một khoản lớn, vị chủ đầu tư này không khen. Ông chỉ bảo:

"Đừng chỉ nghĩ đến việc tiết kiệm. Hãy làm bộ amenities tốt hơn, đẹp hơn và khác biệt hơn. Nếu khách thích đến mức muốn gom mang về thì đó mới là thành công. Làm lại loại 50k cho anh.

Thoạt nghe thì thấy "ngược đời", nhưng càng làm nghề lâu, tôi càng thấm cái tư duy sỏi đá này. Khách hàng đi du lịch hay công tác, họ chẳng thể nhớ nổi giá phòng của bạn đắt hay rẻ hơn đối thủ vài trăm nghìn. Nhưng họ sẽ nhớ như in cái mùi hương dầu gội khiến họ thư giãn sau một ngày dài, hay thiết kế chai lọ tinh tế chạm đúng gu của họ.

Khi khách yêu thích đến mức chụp ảnh check-in, đăng TikTok, hoặc hỏi lễ tân xin thêm mang về... thì bộ amenities không còn là chi phí nữa. Nó đã biến thành một công cụ marketing tự nhiên, một đại sứ thương hiệu di động mà bạn không mất một đồng quảng cáo nào.

Tuy nhiên, mang "tư duy triệu đô" này vào vận hành thực tế thế nào để không bị vỡ trận chi phí? Dưới đây là 3 bài học xương máu tôi đã đúc rút được:

1. Khi khách "nghiện" quá và xin thêm số lượng lớn?

Gặp khách thích đồ của mình và xin mang về, đừng tiếc rẻ vài ba chục nghìn rồi từ chối làm mất trải nghiệm của khách. Nhưng nếu xin quá nhiều, hãy xử lý tinh tế.

• Cách vận hành: Tặng thêm 1 set làm kỷ niệm. Đồng thời, đóng gói amenities thành các "Gift Set" cao cấp để bán ngay tại quầy lễ tân.

• Lời thoại chuẩn: "Dạ, em rất vui vì chị yêu thích mùi hương độc quyền của khách sạn. Tiêu chuẩn phòng em xin gửi tặng chị thêm 1 set để dùng trên đường đi ạ. Ngoài ra, bên em có sẵn các Set Quà Tặng đóng hộp rất đẹp tại quầy lưu niệm để mình mua làm quà, chị có muốn xem thử không ạ?"

2. Sếp bắt cắt giảm chi phí mùa thấp điểm thì làm sao?

Áp lực P&L là có thật. Nhưng thay vì hạ chất lượng nước dầu gội (làm tóc khách khô xơ, mất khách ngay lập tức), hãy tư duy thông minh hơn.

07/07/2026

🛑 Vì sao chăn ở khách sạn thường nhét chặt vào đệm?

Chào bạn, một bài viết khai thác góc nhìn lịch sử và công năng thế này cực kỳ hút tương tác trên mạng xã hội nếu biết cách "gọt giũa". Để người đọc lướt qua là nắm được ngay, mình đã tóm tắt lại dưới dạng một bài post Content Marketing ngắn gọn, giật gân và chia bố cục rõ ràng dưới đây:

📌 BẬT MÍ: VÌ SAO KHÁCH SẠN 5 SAO KHÔNG BAO GIỜ DÙNG GA CHUN?
Bạn có bao giờ thắc mắc vì sao giường khách sạn luôn được gấp góc phẳng lỳ, vuông vức như một chiếc hộp, thay vì dùng ga chun tiện lợi như ở nhà?

Hóa ra, đằng sau chiếc "hospital corner" (góc giường bệnh viện) đó là cả một câu chuyện lịch sử và bí mật kinh doanh cực kỳ thú vị!

1. Nguồn gốc từ... chiến trường của huyền thoại Florence Nightingale
Quá khứ đáng sợ: Vào thế kỷ 19, số binh sĩ chết vì nhiễm trùng, bệnh tật do vệ sinh kém còn nhiều hơn chết trận.

Giải pháp thay đổi y học: Bà Florence Nightingale (nữ điều dưỡng đầu tiên trên thế giới) đã đưa việc dọn giường vào quy trình chăm sóc. Ga trải giường nhăn nhúm là thủ phạm gây loét tì đè và nhiễm trùng. Cách gấp góc giường phẳng lỳ ra đời từ đó để giữ vệ sinh tối đa.

2. Hai cuộc cách mạng định hình chiếc giường khách sạn ngày nay
Thập niên 1960 - Kỷ nguyên Vàng: Sự xuất hiện của máy giặt công nghiệp và chất tẩy rửa giúp chuẩn hóa ngành khách sạn. Các "ông lớn" như Hilton, Marriott bắt đầu áp dụng kỹ thuật gấp góc bệnh viện để đảm bảo sự đồng nhất.

Năm 1999 - Cuộc cách mạng "Giường ngủ thiên đường": Westin Hotels giới thiệu chiếc "Heavenly Bed" với bộ chăn ga trắng tinh, tạo ra xu hướng "sạch sẽ nhìn thấy được" mà toàn bộ ngành khách sạn áp dụng đến tận bây giờ.

3. Vì sao khách sạn nói "KHÔNG" với ga chun?
Dù ga chun rất tiện khi bọc giường ở nhà, nhưng lại là "kẻ thù" của ngành khách sạn vì:

Độ bền kém: Ga khách sạn phải giặt liên tục bằng nước nóng và chất tẩy rửa mạnh. Phần chun co giãn sẽ nhanh chóng bị nhão và hỏng.

Khó tối ưu vận hành: Ga phẳng dễ gấp, dễ là ủi và lưu kho hơn rất nhiều. Với số lượng hàng nghìn bộ ga mỗi ngày, ga phẳng giúp khách sạn tiết kiệm tối đa thời gian và chi phí.

Bài học rút ra: Một chi tiết nhỏ như nếp gấp ga giường không chỉ là tiêu chuẩn thẩm mỹ, mà còn là bài toán tối ưu chi phí và bảo vệ sức khỏe khách hàng!

Address

Tráng Kìm/Đông Hà/Quản Bạ
Hà Giang
084

Telephone

+84 96 822 90 09

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Kiến Thức Khách Sạn - Nhà Hàng - Resort posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Kiến Thức Khách Sạn - Nhà Hàng - Resort:

Shortcuts

Share