Dịch Vụ Seeding Fanpage = GVM

Dịch Vụ Seeding Fanpage = GVM dịch vụ seeding giá rẻ, làm đẹp fanpage

13/08/2019

Dịch vụ làm đẹp fanpage
Anh chị nhận đc:
- ít nhất 1.000 lượt thích fanpage/tháng
- 300 lượt thích và 300 bình luận hàng ngày
- Tăng check-in và đánh giá
- Giúp fanpage của a chị sớm lên TOP( seo fb)
- Giúp tăng thương hiệu
- Tăng khả năng chuyển đổi
- Tăng sự thân thiện với khách hàng
- Tăng sự điều hướng khách hàng,...
Báo giá công khai: 2tr/ tháng. Bao đẹp kèm bảo hành chống tụt

===================================








CÁI TẶC LƯỠI GIẾT CHẾT TIỀN ĐỒ CỦA BAO NGƯỜI------------------------Được nghe câu chuyện tâm sự với một giám đốc nhân sự...
12/08/2019

CÁI TẶC LƯỠI GIẾT CHẾT TIỀN ĐỒ CỦA BAO NGƯỜI
------------------------
Được nghe câu chuyện tâm sự với một giám đốc nhân sự của một tập đoàn khá nổi tiếng và bây giờ đang là chuyên gia đi đào tạo nhân sự cả trong Nam và ngoài Bắc , tôi xin phép được giấu tên. Chị kể rằng chị đã từng phải sửa một bản word cho sếp từ 10h đêm cho đến đúng 4h sáng để gửi một bản tài liệu excel cho sếp.

Chị bảo sếp chị cực khó tính và có một cái CHUẨN cao. Câu chuyện về sửa lỗi trong tài liệu chỉ là một ví dụ mà thôi. Chị bảo chỉ cần tài liệu gửi cho sếp có lỗi sai chính tả, sếp bắt sửa xong mới được gửi lại, có lỗi lại sửa và cứ như vậy bao giờ được thì mới thôi.

Chị bảo với ai sếp cũng khó tính như vậy. Có lần sếp bắt bạn thiết kế phải làm sản phẩm đi làm sản phẩm lại lên tới con số 50 lần, sếp mới đồng ý duyệt cái bản thiết kế đó. 50 lần chỉnh sửa một cái background để treo cho sự kiện. Con số 50 thật là con số không nhỏ. Nhưng sau này bạn thiết kế ấy xin ra làm riêng start up cho một agency chuyên thiết kế cho các thương hiệu. Chẳng hiểu làm ăn thế nào mà thấy công ty hoạt động ngày càng “phình” ra thêm chứ chưa thấy có dấu hiệu teo lại.

Nhưng chị thấy chính những cái khó tính đó của sếp mới tạo ra được văn hóa doanh nghiệp. Nếu ngày ấy không có 6 tiếng đồng hồ sửa lỗi chính tả ấy, nếu ngày ấy không có 50 lần thiết kế ấy, thì chị và bạn thiết kế kia chắc chắn không có ngày hôm nay.
Chính cái khó tính ấy mới tạo nên kỷ luật cho tổ chức, cho cá nhân. Để ai cũng tự nâng chuẩn cho bản thân. Cá nhân nâng chuẩn tổ chức sẽ nâng chuẩn.

Nếu nhân viên làm sai lần 1, lần 2 và đến lần 3 sếp đành “tặc lưỡi” cho qua thì bản thân nhân viên họ thấy họ không cần phải cố gắng. Bản thân sếp phải chạy theo sửa lỗi cho nhân viên, nhân viên này chạy theo sửa lỗi cho nhân viên kia. Vậy ….không sớm thì muộn cả tổ chức sẽ biến thành bầy khỉ (khỉ nó hay kêu như tiếng người tặc lưỡi ấy). Cả một tổ chức mà cứ A cứ “tạo rác” cho B, B “tạo rác” cho C, bao sao cả một tổ chức cứ làng nhàng, chẳng bao giờ phát triển lớn lên được. Công ty khác tăng trưởng theo kích cỡ bước chân của con voi, còn công ty mình thì chạy mà cứ như kiến bò chờ ngày bị dẫm chết.

Nhiều khi cái tặc lưỡi dễ dàng như vậy nó cực kỳ nguy hiểm, chẳng ai là cố ý, nhưng sự dễ dãi “tặc lưỡi” có thể làm hủy hoại sự nghiệp của biết bao người:

1. Bố mẹ “tặc lưỡi” với con cái
Ờ thôi con quét nhà chưa sạch đâu nhớ, nhưng thôi vậy cũng được rồi.

2. Sếp tặc lưỡi với nhân viên
Ờ em thiết kế chỗ này chưa được đâu nhé, chỗ kia chữ cần đậm và rõ ràng hơn tí, nhưng thôi vậy cũng được nhé.

3. Tặc lưỡi với chính bản thân mình
Sao mình lười biếng thế nhỉ, bạn bè mình có nhà có xe hết rồi mà mình vẫn ngồi đây trong tay chưa có gì, ờ mà thôi bao nhiêu đứa cũng không bằng mình mà.

Nhẽ ra những người con ấy, nhưng nhân viên ấy, với chính những cá nhân ấy được kỷ luật, được rèn rũa, được nghiêm khắc thì rất có thể họ đã là những người tạo nên lịch sử của thế giới sau này.
VẬY NÊN... NGƯNG “TẶC LƯỠI”

Bài viết thuộc bản quyền page Trường Doanh Nhân HBR. Reup vui lòng ghi rõ nguồn!


---------------------------------------------










12/08/2019

⚠️ 5 VẤN ĐỀ “NHỨC NHỐI” VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP!!!

✔️ Doanh nghiệp tuyển mãi không được người, số lượng CV về ít, chất lượng CV thì thấp.

✔️ Không có tiêu chí tuyển dụng rõ ràng hoặc không có năng lực đánh giá ứng viên dẫn đến chọn sai người, tốn nhiều nguồn lực, chi phí cơ hội của doanh nghiệp.

✔️ Tuyển dụng chú trọng đến "Lấp Chỗ Trống" để phục vụ nhu cầu kinh doanh ngắn hạn dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng về sau.

✔️ Tuyển xong, đào tạo nhân sự làm được việc thì đã mất cơ hội/ trend kinh doanh.

✔️ Nhân sự rời bỏ công ty ngay sau khi được đào tạo bài bản, thời gian và chi phí đào tạo của doanh nghiệp đổ xuống sông xuống bể.

👉 Trên thực tế, đây là vấn đề hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam gặp phải. Nguyên nhân chủ yếu bởi việc thiếu một Bộ Máy Tuyển Dụng Nhân Sự Chuyên Nghiệp.

James C.Collins - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại” khẳng định: Chìa khóa của một doanh nghiệp để đi “từ tốt đến vĩ đại” là phải tìm và chọn đúng “người lên xe”, đưa những người không phù hợp “ra khỏi xe”, từng người phải ngồi đúng chỗ của mình, rồi mới xem xét nên lái xe đi đâu.

Nếu trên xe có được những người tài năng nhất, thì dù lộ trình như thế nào, những người trên xe cũng “đủ thông minh để nhìn ra những gì sắp đến, và đủ linh hoạt để xử lý chúng”. Đây cũng chính là quan điểm đã giúp hãng Wells Fargo vượt qua giai đoạn suy thoái trầm trọng của ngành ngân hàng và trở thành “đội ngũ xuất sắc nhất từ trước tới nay” - theo lời tỷ phú Warren Buffett.

✅ Sở hữu hệ thống tuyển dụng nhân sự hiện đại sẽ biến doanh nghiệp thành “thỏi nam châm” thu hút được những nhân sự phù hợp nhằm phục vụ cho mục tiêu kinh doanh & đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR cùng Chuyên gia Tony Dzung thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học:

-- XÂY DỰNG BỘ MÁY TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI --

✅ THÔNG TIN KHÓA HỌC:
- Thời gian: 9h-17h, ngày 24&25/8/2019
- Địa điểm: Tầng 10 Khách sạn Sen Grand Hotel & Spa, số 20/118 Nguyễn Khánh Toàn, Cầu Giấy, Hà Nội

✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC:
👉 Phần 1:
- Tuyển dụng thời 4.0- Chiêu mộ nhân tài
- Ma trận nhân tài
- Đánh giá tình trạng tuyển dụng hiện nay
- Lý do ứng viên tìm đến công ty

👉 Phần 2:
- Xây dựng đề xuất giá trị nhân sự (EVP)
- Xây dựng nhóm ứng viên mục tiêu
- Công cụ thấu hiểu ứng viên
- Xây dựng đường cong giá trị trong quá trình tuyển dụng

👉 Phần 3:
- Xây dựng hệ thống Marketing tuyển dụng
- Xây dựng thương hiệu tuyển dụng
- Xây dựng hành trình trải nghiệm ứng viên

👉 Phần 4:
- Phỏng vấn & Đánh giá ứng viên
- Quy trình tuyển dụng & Đo lường, kaizen dữ liệu tuyển dụng
- Ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự

✅ HỌC PHÍ: 7.000.000đ/ học viên
🎁 Ưu Đãi: Khi đăng ký trước ngày 15/8/2019:
+ 1 vé: 6.500.000đ/ học viên
+ 2 vé: 6.000.000đ/ học viên
+ 3 vé trở lên: 5.500.000đ/ học viên
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để nhận ưu đãi.
☎️Hotline: 082.999.6633 – 082.999.6886

Thông tin chi tiết & ưu đãi tại: http://bit.ly/2MGK1qI

👥 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
- Lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp.
- Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng.
- Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước.
- Chuyên viên nhân sự, những người trực tiếp làm việc trong Phòng/ Ban/ Bộ phận Nhân sự tại các công ty.
- Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh.

✅ GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN: MR TONY DZUNG

- Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.
- Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.
- Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.
- Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…
- Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…
- Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.
- Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

🏠 Trường Doanh Nhân HBR
📍 139 Cầu Giấy, Hà Nội
☎️Hotline: 082.999.6633 – 082.999.6886
- Đăng ký để nhận ưu đãi tại đây: http://bit.ly/2MGK1qI
- Thông tin chi tiết vui lòng xem tại: http://bit.ly/2MGK1qI

LƯU Ý: Khóa học mang tính chất huấn luyện để ứng dụng thực tiễn ngay vào doanh nghiệp/tổ chức. Đặc biệt giới hạn số lượng để đảm bảo chất lượng và thường rất nhanh hết chỗ trước ngày khai giảng.

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT và EMAIL để nhận ưu đãi và được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.
---------------------------------------------










6 kỹ thuật để thấu hiểu nhân viên: Tìm ra Insight ứng viên/ nhân sự.1. Thám tử dữ liệu.2. Phóng viên.3. Nhà nhân chủng h...
12/08/2019

6 kỹ thuật để thấu hiểu nhân viên: Tìm ra Insight ứng viên/ nhân sự.
1. Thám tử dữ liệu.
2. Phóng viên.
3. Nhà nhân chủng học.
4. Người đóng giả.
5. Người cùng sáng tạo.
6. Nhà khoa học.

Anh/Chị quan tâm đến khóa học tiếp theo của Mr.Tony Dzung vui lòng tham khảo:
🔰 Khóa học: “Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh K6” do Mr.Tony Dzung trực tiếp giảng dạy vào ngày 10-11/8/2019 tại Hà Nội.
🔖 ĐĂNG KÝ NGAY:
https://hbr.edu.vn/xay-dung-chien-luoc-va-lua-chon-mo-hinh-kinh-doanh-t6
🔰 Khóa học: “Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự hiện đại” do Mr.Tony Dzung trực tiếp giảng dạy vào ngày 24-25/8/2019 tại Hà Nội.
🔖 ĐĂNG KÝ NGAY:
https://hbr.edu.vn/xay-dung-bo-may-tuyen-dung-nhan-su-hien-dai-t8?fbclid=IwAR0Cab3BHUEhqodA9DBgq8ue_uoQ1BVTYz0FU8SiX1Eu-XT9YsMoSoYMYl8
---------------------------------------------










11/08/2019

Mình nhận dịch vụ làm đẹp fanpage
Bạn nhận đc:
- ít nhất 1.000 lượt thích fanpage/tháng
- 300 lượt thích và 300 bình luận hàng ngày
- Tăng check-in và đánh giá
- Giúp fanpage của a chị sớm lên TOP( seo fb)
- Giúp tăng thương hiệu
- Tăng khả năng chuyển đổi
- Tăng sự thân thiện với khách hàng
- Tăng sự điều hướng khách hàng,...
Báo giá công khai: 2tr/ tháng. Bao đẹp kèm bảo hành chống tụt
-----------------------------------------------------










Address

Hanoi
100000

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Dịch Vụ Seeding Fanpage = GVM posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share

Dịch vụ seeding fanpage

Mình nhận dịch vụ làm đẹp fanpage, chăm sóc fanpage gồm: #like_fanpage,#đánh_giá_fanpage, #like_bài, #cmt, #share_bài, #check-in fanpage Anh chị nhận đc: - ít nhất #1000_like_fanpage/tháng , 300 #like_bài_viết, 300 #comment hàng ngày... tương đương chi phí thuê dịch vụ #seeding theo ít nhất 600k-1tr/ngày) - giúp fanpage của a chị sớm lên TOP( seo fb) - giúp tăng thương hiệu - tăng khả năng chuyển đổi - tăng sưu thân thiện với khách hàng - tăng sự điều hướng khách hàng,... Báo giá công khai: 2tr/ tháng. Bao đẹp kèm bảo hành

#dịch_vụ_seeding |

#tăng_comment |

#tăng_like |